从单项试点到综合性改革，陕西省国资国企改革三年行动方案印发之后，省属国企改革步伐加快。“当前，全省国资委系统紧抓实施国资国企改革三年行动契机，聚焦完善中国特色现代企业制度、推进国有资本布局优化和结构调整、健全市场化经营机制等方面，实施更深层次的改革。”6月28日，省国资委改革处相关负责人说。 重构选人用人机制 什么样的机制能够激发员工活力？那就是真正实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。 “陕西省‘对症下药’，把市场化经营机制改革在强动力提效率上见实效作为国资国企改革三年行动主要任务之一。”省国资委党委书记刘斌说。 陕钢是省属国企市场化经营机制改革的先行者。 陕钢集团龙钢公司市场化选聘的职业经理人刘安民真正把企业当成了家。 他每天6时开始巡查厂区，风雨无阻。7时他已经把关键的生产线转完一圈，一旦发现哪些地方有问题，哪些干部不作为，当即解决处理。对于集团公司的一些管理和经营措施，刘安民敢于提出不同意见，甚至直接在集团大会上“开炮”。 这种以效益为核心的管理理念，在陕钢集团内部产生了“ 鲶鱼效应”。 2015年，钢铁行业产能过剩，钢铁企业日子都不好过，陕钢集团陷入持续亏损。而当陕钢集团去南方民营钢铁企业对标时却发现，即使钢铁行业这么不景气，民营企业还有利润。究其根本，用人机制就是秘诀。 2016 年4月，陕钢集团大胆改革，实施职业经理人制度。该集团通过市场化选聘方式，为下属龙钢公司引进1名总经理和1名副总经理，在以市场化业绩匹配市场化薪酬的同时，还向其下达安全、环保、利润、产量、成本以及提升竞争力6项任务目标。 职业经理人改革成效显著，2016年陕钢集团龙钢公司就实现了持平不亏损，2017年实现利润19亿元。与此同时，职业经理人薪酬达到了同级董事长的两倍以上。 调整激励约束机制 选好人之后，如何管理员工，留住人才，让员工有更多获得感，“不用扬鞭自奋蹄”，是企业普遍关心并着力解决的问题。 法士特为研发人员建立起“宽带薪酬为主、股权期票为辅、绩效激励兼顾、项目摘牌奖励”的多元化绩效激励制度，让研发人员在收入上遥遥领先。 法士特党委书记、董事长严鉴铂表示，法士特敢于向“红眼病”开刀，敢于向封闭落后的人开刀，但对因创新失误的人该容就容，不让老实人吃亏。 法士特将年度经营目标分解到每个业务板块和单元，具体责任落实到每位员工。通过KPI指标体系对每个员工的业绩、贡献给出精准评价，结果用于薪酬发放、工资调整、星级评定、岗位调整、干部晋升、评优树模等方面，形成以贡献论英雄的考评导向。近3年，法士特共计奖励84个重大创新成果、1586人次创新人才，累计发放科技奖金2400余万元。 助推高质量发展 陕西省深化国资国企改革三年行动方案印发后，省国资委通过组织召开动员部署会、宣贯会，对全省国资国企改革三年行动进行了安排部署和工作解读。省国资委还将国资国企改革任务细化分解为63项改革举措，通过采取专题培训、工作推进会、在线督办等方式，确保各项改革任务 真落地、见实效。 据悉，目前陕西交通控股集团有限公司已完成省属公路板块企业重组整合工作，在国有资本布局优化方面率先实现突破。 在深化改革的背景下，陕西电子集团制定并印发全集团深化改革三年行动实施方案。 陕西电子集团还将实施方案完成督办情况纳入年度考核，并对烽火集团、黄河集团、西京公司等子企业，围绕改革任务中的重点、难点问题进行实地调研，协调指导改革推进工作顺利进行。 截至目前，陕西电子集团围绕企业“十四五”发展规划编制、优化产业布局、混合所有制改革效果评估、经理层任期制和契约化管理等工作，完成8项任务，整体完成效果良好。特别是围绕陕西省“十四五”相关产业的布局，集团成立了计算产业推进办公室、集成电路产业推进办公室、传感器产业推进办公室，落实产业推进工作。 （郭军）

白俊生拓 明李建平 焊工在作业时，须穿上厚厚的防护服避免烫伤，三伏天，焊工师傅无畏高温，承受着“气温”和“焊温”的双重灸烤，坚守在生产一线。 7月18日，记者走进中车西安车辆有限公司生产车间里，机器轰鸣，焊花四溅，一派繁忙景象。 “我已经习惯了，夏天就这个样子，衣服拧出水是很平常。”焊工白俊生说。 “再热也不能耽误生产。三伏天就这样，如果连这点苦都吃不了，咋能干活。在岗一分钟，就要干好六十秒。”李建平说。 在国水投资集团西安风电设备股份有限公司机加车间里，省劳模范拓明正带领大家进行下午的生产作业。炙热的气温下，汗水浸透了工服，汗滴从他额头上一滴一滴滚下来。 面对高温，大家都在各自岗位忙着，从配料、组装到成品焊接，每个工段生产井然有序。 为防止出现中暑，记者看到，企业在车间给职工准备了各种防暑降温物品，在工作安排上，也合理调整时间，让施工作业尽量避开高温时段。 本报记者 臧慧 殷博华

7月17日，西安势加动力科技有限公司（以下简称势加动力公司），采取第三方医疗机构上门服务的方式，给106名职工进行年度职业健康体检及预防健康体检。这是势加动力公司连续三年给全员在职职工进行年度职业健康体检及预防健康体检。同时，第二次将入职公司满五年的职工直系亲属纳入到免费健康体检行列。 从事航天、航空及船舶发动机核心部件制造的势加动力公司，是一家高精端、高技术企业。公司成立7年以来，一直把职工的健康放在首位，用制度和多项措施织密织好职工职业健康安全网。 建章立制使职工职业病预防工作制度化、常态化。势加动力公司根据企业实际，先后制定出台《职业防护设施与从业人员防护用品管理制度》《职业卫生管理制度》《2020年度职业病危害防治计划与实施方案》，这些制度及方案为职工职业健康安全的保驾护航起到督促和保障作用。 与此同时，势加动力公司立足“预防为主”的原则，积极开展《职业病防治法》有关知识的全员普及和职业卫生知识培训。采用形式多种的健康教育，增强职业危害场所作业人员的责任和权益意识，逐步提高职工职业卫生素质；将职业卫生知识培训纳入职工教育培训计划，培训内容包括现行国家法律法规标准及公司相关制度、职业危害岗位及职业病危害因素、公司职业危害防治措施。增强了职业健康知识的知晓率，提高了职工的职业健康安全意识。 势加动力公司想方设法为职工营造健康安全环境。每周的安全卫生大检查，保证工作场地清洁卫生，生活垃圾统一处理；车间配备应急药箱、电冰箱，夏季启动冷风系统、冬天启动天然气采暖设备，把劳动保护用品及时发放到职工手中，并教会每个职工都 能正确佩戴、使用，使职工在舒适的车间里安全生产。 坚决杜绝病从口入。势加动力公司全体职工对职工食堂的食材、环境卫生及饮食质量享有监督权发言权，严格食堂工作人员的健康体检，保证饭菜干净卫生、营养搭配合理，让职工吃得可口，卫生健康。 势加动力践行企业职业病防治主体责任，为不断提升劳动者的获得感、幸福感和安全感打下了坚实的基础。 本报记者 申美 李江波

“读数正确，计量无误……安装成功!”7月17日上午9时，在雅荷城市花园小区，秦华燃气维修人员正为用户更换智能燃气表，整个更换过程用时约30分钟。 工作人员换表后，随即对用户家中的燃气设备进行一次全面安全检查，并进行燃气安全常识普及，确保用户用气安全。随后详细向用户介绍智能燃气表的使用和缴费充值方法。 为深化拓展大西安新型智慧城市建设，西安秦华燃气集团积极推进智慧燃气信息平台建设，用信息化手段管理燃气业务，为用户提供安全、便捷、舒适的综合能源运营服务。作为秦华燃气集团开展党史学习教育“我为群众办实事”民生项目之一，秦华燃气集团自6月起全面启动了物联网智能燃气表的推广换装工作，并为十年到期的燃气表用户免费更换为智能燃气表，为古城百姓带来全新的用气服务体验，让智慧燃气真正进家入户，用智慧赋能新时代大西安智慧城市建设。 秦华燃气集团副总经理吴翔介绍，秦华燃气集团现有民用户超300万户，其中使用非接触式燃气表的用户，通过“西安市民卡”APP已经实现了足不出户缴费购气。但是部分使用接触式燃气表的用户，还需要线上缴费，线下圈存。正因此，实现足不出户用气充值缴费全覆盖成为用户的期盼。 2019年年底，秦华燃气集团启动了智能燃气表的试挂试用工作，共计2万余块。经过一年半的试挂测试，智能燃气表性能稳定可靠，计量准确，能够满足广大客户对购气便捷、计量准确等方面的诉求，决定自2021年下半年起，在全市进行大面积的推广使用。 据介绍，智能燃气表也叫物联网燃气表，运用了物联网、云计算、大数据、移动互联网技术等先进的数字化技术，具有在线监测、远程控制、安全防范、统计报表、网上缴费、用气量预测、大数据分析等智能化管理等功能，可显著提高燃气用户的用气服务体验，大幅提升燃气公司自动化、现代化程度和智能化管理水平。同时，智能燃气表购气、查询非常方便，客户只需扫描燃气表上的二维码，即可进入西安秦华燃气集团微信服务号缴费。缴费成功后只需按下表上的按钮，经过无线传输三到五秒就会将燃气自动传输到表里。若忘记按下按钮，晚上12点时也会自动将燃气传输进去。智能燃气表还能接收用气月账单信息，避免因忘缴气费而出现停气的情况。 “年内秦华燃气集团将完成55万户新老用户智能燃气表的换装工作。”吴翔说，明年起将按计划继续推动大规模智能燃气表的更换工作，以此实现全市燃气用户智能燃气表的全覆盖，真正做到线上线下多渠道保障市民购气需求，以更高便利化、智慧化为民服务水平满足人民对美好生活的向往。 本报记者 苗莹

本报讯（沈谦） 陕西省政府日前发布《民营经济高质量 发展三年 行动计划（2021—2023年）》，从今年开始，陕西将用3年时间，重点实施8个专项行动，破解当前制约民营经济发展的突出困难和问题，进一步激发民营经济活力和创造力，加快推动民营经济高质量发展。 这8个专项行动包括：开展民营企业梯度培育专项行动；开展产业水平提升专项行动；开展产业园区提升专项行动；开展供应链提升专项行动；开展数字化赋能专项行动；开展融资促进专项行动；开展人才培育专项行动；开展服务能力提升专项行动。 陕西将大力扶持“个转企”“小升规”，进一步落实“个转企”优惠政策，鼓励符合条件的个体工商户转企。建立规上企业培育库，开展精准服务。对各市（区）每年“小升规”企业按净增加量给予每户20万元奖励。 加快培育“专精特新”企业。鼓励引导民营企业走“专精特新”发展道路，建立“专精特新”中小企业培育库，对科技型中小企业、高新技术企业、瞪羚企业实施“专精特新”梯次培育和动态管理。对初次认定为“专精特新”“小巨人”企业、省级“专精特新”中小企业给予资金奖励。力争每年新增科技型中小企业数量增长20%，培育“专精特新”“小巨人”企业30户以上，省级“专精特新”中小企业80户以上。 推动实施“规改股、股上市”计划。鼓励非公有资本参与国有企业混合所有制改革。对符合条件的股改企业及时纳入省级上市后备企业资源库，重点组织“专精特新”“小巨人”企业、省级“专精特新”中小企业等获评国家及省级示范企业集中入库。力争每年组织“规改股”企业数量不少于350户，上市企业不少于10户。 加快推动民营企业技术改造。对转型升级技术改造项目给予最高不超过500万元的资金支持。对中小企业技术改造项目，按照不超过关键设备购置额的10%给予奖补，最高不超过500万元。

本报讯（张梅）日前，陕西省科技厅发布《第十届中国创新创业大赛（陕西赛区）暨陕西秦创原科技创新创业大赛实施方案》，优秀参赛企业可享受多项配套支持政策。 本届大赛的主题为“科技创新，成就大业”。大赛将延续“以赛代评”的科技项目遴选机制，初创企业组和成长企业组分别按照新一代信息技术、生物、高端装备制造、新材料、新能源、新能源汽车、节能环保7个行业进行分组比赛，每个行业按照比赛成绩排名晋级决赛，决赛按照每个行业组分别设一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名，并享受配套支持政策。获得一、二、三等奖的企业采用“以赛代评”方式，直接纳入2022年陕西省科技企业培育计划，给予后补助经费支持。其中成长组获得一、二、三等奖的企业分别给予30万元、20万元、15万元后补助支持；初创组获得一、二、三等奖的企业分别给予30万元、15万元、10万元后补助支持。同时，在中国创新创业大赛全国赛中获得一等奖项目的前两名完成人，在陕西省科技创新创业大赛决赛中获得一等奖项目的第一完成人，经单位考核推荐，可申报认定副高级职称资格。获得一、二、三等奖的企业直接纳入陕西省高新技术企业培育库进行培育，免费辅导科技型中小企业评价入库，成功入库后可享受研发费用加计扣除政策；推荐科技金融合作银行给予授信支持或优惠利率贷款支持及大赛专属科技信贷产品支持。

本报讯（沈谦）7月19日，记者从陕西汽车控股集团有限公司获悉：上半年，陕汽累计生产汽车13.65万辆，同比增长20.82%；累计销售各类汽车14.66万辆，同比增长30.7%；实现工业总产值569亿元，同比增长16%。陕汽品牌价值跃升至350.65亿元，同比增长19%。 今年上半年，陕汽加快构建新业态，激发创造力，积极推进以子公司德银股份为主体的后市场布局，统筹全产业链资源，为客户提供一揽子综合解决方案，后市场支撑效应持续提升。陕汽天行健车联网服务系统在网车辆突破91万辆，通过深挖大数据价值，驱动企业研发、销售、质量、财务等领域管理升级，新业态的创造力持续激发。 与此同时，陕汽不断突破技术壁垒，围绕创新链布局产业链，策划智能网联与新能源汽车“两链融合”方案，牵头组建“陕西省新能源智能网联汽车创新联合体”，开展协同创新；燃料电池、智能网联等技术研究成效显著，大功率燃料电池动力总成控制技术、高压供氢系统及氢安全技术实现突破。企业上半年新增专利技术122项，新技术驱动力有效彰显。 陕汽坚持上下游企业共同发展，充分发挥整车企业的龙头引领作用，聚焦节能、环保、安全和智能等领域发展，引入国内外领先的零部件和专用车企业来陕汽周边布局。2021年，陕汽计划投资项目70个，总投资77.93亿元；自主引进29个国内外领先的零部件和专用车企业来陕布局，投资总额近120亿元。

本报讯（记者 臧慧 殷博华） 今年以来，阎良区公共就业和人才交流综合服务中心开展“创业培训进乡村”活动，把培训做到农户家中，手把手扶持农户创业。 截至目前，培训学员达85人次，为农村劳动力发放创业贷款 134笔 1955万元，带动农户就业400余人。 这项活动6月1日在关山街道孙家村启动。针对农村创业项目单一、存活难等问题，该中心开设乡村创业培训班，着力培养有文化、懂技术、善经营、会管理的乡村创业者。在课程上，将管理类和经营类作为重中之重，精选培训课程、紧盯培训课堂、保证培训效果。 同时，面对优秀农村创业项目，该中心进一步打包就业创业政策，点对点发送，进行个性化指导，对创业群众讲解贷款政策、指导办理流程，助力农村劳动力创业想法能实现、项目质量有提升。