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带领陕鼓迈进世界一流强企

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“战略文化引领,市场开拓为纲,能力建设为基,打造一机两翼,实现千亿市值”。
这是陕西鼓风机(集团)有限公司(以下简称陕鼓集团)党委书记、董事长李宏安提出的新时代发展总路径。在他的带领下,陕鼓集团构建了以分布式能源系统解决方案为圆心的“1+7”业务发展模式,为全球客户提供设备、EPC、服务、运营、金融、供应链和智能化七大增值服务。
近年来,陕鼓集团经营绩效国内全行业第一,主要经济指标呈两位数、三位数的同比增长,接近或超过国际对标企业。
坚定信念走智慧绿色发展之路
作为国有企业的党委书记,李宏安有着坚定的政治信念。
他创新性提出陕鼓党建“五个面向”,创建“党旗红,陕鼓强”企业党建品牌,以党建带经营,以党建促发展,推动企业向世界一流智慧绿色能源强企迈进。
“习近平总书记提出聚焦主业,将企业高质量发展命题推向了新高度。”李宏安说,聚焦企业服务的细分市场用户需求及需求的变化就是聚焦主业。
新时代,他带领陕鼓战略聚焦分布式能源,秉承“要为客户找产品,不为产品找客户”的市场理念,引领企业不断深耕分布式能源系统解决方案,全心全意为用户提供以分布式能源领域为圆心的“1+7”业务发展模式,实现了又好又快的逆势发展。
如今,陕鼓创新研发的能源互联岛系统解决方案,不仅打造了全球行业内万元产值能耗最低、排放最少的智能制造基地,万元产值能耗仅为5 千克标准煤,同时,这样一个智慧绿色的系统解决方案也广泛应用在工业、智慧城市、军民融合、“一带一路”等领域,得到了市场和客户的广泛认可,为陕鼓赢得了第二个中国工业大奖。
多年来,陕鼓集团对工业中的余热、余压、余能进行回收,能量 回 收 及 输 出 的 总 功 率 为20.5GW,相当于90%的三峡,每年可节约4500万吨原煤,相当于每年减排1亿吨二氧化碳。
管理出新力推企业高质量发展
2019年年初的一天,李宏安做出了一个让很多人意想不到的决定。
在百余名员工和合作商代表见证下,他让瑕疵产品零部件的第一责任者、车间主任和质量检验员手拎大铁锤,朝着叶片承缸重重砸去……
“在陕鼓,绝不允许瑕疵产品存在。”李宏安说,虽然砸的是缺陷产品零部件,但真正要砸掉的是员工脑袋里的观念!
2019年,陕鼓持续创新管理体制,全面推行“归零赛马”,实施“择优摘标+风险分担”和EVA超额分享激励机制,极大地激发了各层级团队的战斗力和企业发展活力。
如今,全集团已呈现出“万马奔腾”的火热场面,激发了全体员工积极参与分布式能源市场拓展的热情和企业持续成长的内生动力。
责任担当彰显企业家家国情怀
“我们这次到深北村就是走亲戚,看看脱贫摘帽后村民是不是过上了好日子。”
去年12月24日,李宏安专程来到汉中市城固县桔园镇深北村,这是陕鼓多年来脱贫攻坚的帮扶点。
而在此前的十多年里,陕鼓以“志智双扶”模式帮助紫阳焕古镇焕古村和腊竹村、城固桔园镇深北村、略阳县白雀寺镇淡家沟村等多个对口扶贫村实现了精准脱贫,以陕鼓人的责任和担当走好脱贫攻坚的“最后一公里”。
不仅如此,作为企业家的李宏安更担当着时代责任。
2020 年初,疫情 的形势严峻,医用口罩“一罩难求”的短缺局面让李宏安寝食难安。春节期间,李宏安积极响应国资委号召,带领陕鼓集团和旗下标准集团,与五环集团联合,共同建设了12条口罩生产线,为西安市抗疫情复工复产尽职尽责。
在“抗疫情 促转型”的实践中,他“危”中寻“机”,带着企业主动转型发力N95口罩机等防疫物资的生产与服务,不仅使企业经受住疫情的考验,而且焕发了勃勃生机。
一路的风雨兼程,在李宏安的带领下,陕鼓人站在分布式能源革命潮头,以敢闯敢干的勇气和自我变革的担当,掀开了助力中国工业经济高质量发展的历史新篇。 本报记者 苗莹