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让“一个人的光芒” 变成“一群人的闪亮”

——走进大唐渭河热电厂杨银娟劳模创新工作室

作者:李旭东 浏览: 39 放大 缩小

    9月2日,在大唐陕西发电有限公司渭河热电厂(简称“大唐渭河热电厂”)杨银娟劳模创新工作室内,全国劳模、杨银娟劳模创新工作室负责人杨银娟正与工友们讨论技术创新成果,大家围绕机组优化课题交流想法,碰撞创新火花。

    工作室墙上挂着的各种奖牌,桌子上摆满了各类专利证书,无声诉说着这个扎根电力生产一线十余年的创新团队,如何将一个个“技术痛点”变成“创新亮点”。

    多年来,大唐渭河热电厂积极培育先进典型,建强劳模创新阵地,在2013年5月,成立了杨银娟劳模创新工作室,是大唐陕西公司系统首家以个人名字命名的职工创新工作室,并在2023年成功入选全国电力系统女职工创新工作室联盟,是全国总工会重点支持建设的劳模工匠创新工作室。

    “工作室扎根电力生产一线,聚焦火电机组节能降耗、设备提质增效、安全生产优化、工艺技术革新四大方向,深耕技术创新与人才培育工作。”杨银娟说。

    最让团队引以为傲的,是机组深度调峰工况下厂用电率优化攻关项目。

    “随着新能源并网规模持续扩大,火电机组深度调峰成为常态化运行模式,但长期深调工况下汽泵出力不足、厂用电消耗偏高的难题长期困扰着生产。”杨银娟说。

    她带领团队连续一周蹲守汽机设备现场,全天候跟踪机组运行状态,记录梳理上千组运行数据。最终精准定位核心症结——深度调峰阶段辅汽并入曲线不合理、汽源压力不稳定。

找准问题后,团队开启攻坚模式,反复开展蒸汽参数调试、负荷匹配试验,累计完成数十次迭代试验。最终,机组深度调峰工况下每小时节约厂用电2000多千瓦时,降低厂用电率0.8%,配合另一项机组真空优化成果,供电煤耗降低约1.2克/千瓦时,两项成果每年为企业节约成本近300万元。

    工作室还创新推行“轮值管理 + 项目合伙人”运行模式,让青年骨干、一线能手站上创新C位,轮流牵头课题,创新奖励按贡献分配,充分调动全员创新热情。

    十余年间,工作室累计完成机组能耗指标创优、降低输煤电耗、节约酸碱消耗等87项技术课题,拿下发明专利4项、国家实用新型专利44项,累计创效超3000万元。

    工作室不仅是“创新攻关站”,更是“人才孵化器”。依托 “师带徒、岗带岗、项目带新人” 培育模式,一大批青年技术能手、首席专家从这里成长起来。

    更重要的是,工作室充分发挥“头雁”效应,推广先进经验,推动大唐陕西公司系统相继成立25个职工创新工作室。

    “未来,工作室将继续聚焦节能降碳、智慧运维等方向,持续以技术创新破解生产难题,以人才培育积蓄发展动能,为能源保供和企业高质量发展持续贡献工匠力量。”杨银娟说。

 (李旭东)