初春时节，记者来到蓝田县九间房镇公王村，放眼望去，山坡上梯田错落有致，金银花长势喜人，花椒树修剪得整整齐齐。而九间房村与穆家堰村之间的河畔，四年前荒芜的河滩地如今也变成荷塘。这是西安城投集团派驻蓝田县九间房镇扶贫工作队开发的产业扶贫项目的一部分。 建立全系统同心发力帮扶体系 九间房镇地处终南山，这里山高林密，生产条件差，不少村民生活贫困。2016年6月，西安城投集团（简称集团）承担了该镇九间房村、公王村、穆家堰村三个贫困村1242户4686 人的脱贫攻坚任务。集团建立了集团公司、实施单位、帮扶干部三级帮扶机制，形成了两级班子成员分片包抓，中层干部结对帮扶，基层党组织积极引领，全系统同心发力的帮扶体系。 当年6月，刚走出大学校园没多久的王伟灏便投身到脱贫攻坚战一线，成为一名扶贫工作队员。 初到帮扶村，王伟灏和驻村工作队其他队员用了一天的时间徒步走完了村子。村支书一见到他们，就满怀期待地拿出一份困难清单，第一个困难就是村里泥泞的村组路。 2018年，经过努力，工作队给帮扶村修的4.3公里村组路终于完工，还装上了路灯，了却了村民们夙愿。 积极创新思路增强造血功能 在日常帮扶的基础上，西安城投集团将脱贫攻坚向纵深推进。驻村工作队因地制宜，创新思路，探索出农旅结合的产业链扶贫模式，在扶贫过程中积极探索“产业+合作社+村民”的思路，在发展种植产业的同时，深挖农产品附加值，发展可持续脱贫致富的产业链，增强造血功能。 2017年春季，工作队全面启动了“莲菜种植基地”和“金银花种植基地”两个重点扶贫产业项目。 在种植金银花和莲菜的农忙时节，驻村工作队队长、第一书记雷公社和同事们与贫困户、村民们同吃同住，撸起袖子加油干。每天凌晨5点起床，他们从给运送莲菜种子的车过磅开始，一直忙到深夜。整整3个月，他们常常是上午在莲菜地里埋莲菜，下午就到金银花产业园区与村民一起种金银花…… 就是这样日复一日，工作队将全部的热情都投入到了扶贫工作中。 5年来，城投集团实施扶贫项目12项，累计投入资金1650余万元，建设了“千亩荷塘”“千亩金银花”产业示范基地，为村民无偿提供树苗6万余株，引导群众种植花椒近千亩。同时，城投集团帮村里成立合作社，注册商标，取得资质入选“全国扶贫产品目录”，从产业链长远布局。项目惠及4个贫困村450余户，解决38名贫困户稳定就业，农忙时用工近百人，人均年增收2万余元，入股合作社贫困户分红16万元。 “一年能挣一万多，我的日子也有奔头。”九间房村贫困户胡秘侠，2008年左腿患脉管瘤，因无钱医治，生活不能自理。工作队走访得知情况后，带着唐都医院的专家教授，专程到家里为她会诊，并将其接到医院实施了截肢手术，随后又给她安装上了假肢。 如今，胡秘侠不但能站起来了，也有了工作。与胡秘侠一样，蓝田县九间房镇九间房村贫困户王远涛在城投集团的帮助下，也找回原 本属于他的那份自信和希望…… 拓展消费扶贫助群众增收 消费扶贫一头连着贫困群众的“钱袋子”，一头连着百姓的“果盘子”“米袋子”，是社会力量参与脱贫攻坚的重要途径。为此，城投集团想了很多办法，以实际行动支持消费扶贫。 城投集团与商超对接、请专家把脉，扶贫产品入选西安市国资委扶贫产品推荐名单、西安市总工会消费扶贫产品目录和国务院扶贫办“全国扶贫产品目录”。同时，城投集团制定了集团消费扶贫行动方案，开展消费扶贫月活动，组织动员全系统积极参与消费扶贫。 同时，还扩大了利用互联网线上销售平台拓宽消费渠道，扶贫产品进入市扶贫办线上“扶贫超市”专区，登录部分银行的内部线上销售平台，签约为内部产品供应商，在多家合作单位App平台宣传推广。 目前，扶贫产品产销两旺。2019年销售金银花茶、莲菜、玉米糁等农产品108万余元；2020年销售金银花近3.6万盒 98万余元，莲菜19万斤149万元。扶贫产品累计销售收入近355万元。向在产业基地和扶贫车间务工的贫困户发放劳务工资累计近200万元，贫困户和村民土地流转收入近100万元，连续三年共向入股合作社的贫困户分红16万元。 目前3个帮扶村已顺利摘帽，在册的贫困户已全部脱贫。集团派驻蓝田县九间房镇扶贫工作队被中共中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号，驻村队员多次荣获省市县先进个人。 工作队一来，村子美了，村民富了……这段时间，蓝田县九间房镇九间房村，不少村民都在讲述着西安城投集团主动担当、全心扶贫、改变当地面貌的故事。 本报记者 苗莹

陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称“陕鼓”）临潼工业园区总装车间里，机器轰鸣，大型装备的操作台上，工人们正在为庞大的转子、承钢和机壳的配套安装做着细致而充分的准备。高空中的一辆行车吊装着数十吨的大型转子在地面人员的指令下向前行进，生产场面井然有序…… “春节期间，我们就并没有间断生产。结合每一个生产项目的设计制造要求和工期要求，我们制定了严格的生产执行计划，确保国有高端装备的制造品质和精准履约。”陕鼓集团生产制造总监徐晓东告诉记者。 “陕鼓作为西安能源装备领域实体制造企业，围绕西安市委市政府产业强、企业强、创新强、品牌强、融合强的‘五强’目标及“6+5+6+1”现代产业体系的加速构建进程，正持续深化服务型制造转型，以转型升级和追赶超越的发展业绩，助力先进制造业强市。”陕鼓集团党委书记、董事长李宏安表示。 在持续深化服务型制造的转型实践中，陕鼓战略聚焦分布式能源，瞄准节能环保新趋势下的市场和客户需求，构建了以分布式能源系统解决方案为圆心，设备、工程、服务、运营、供应链、智能化、金融等七大增值服务，并让科技创新成为夯实服务型制造转型升级的核心“硬力”。目前陕鼓已成功开发了“能源互联岛”技术和系统方案，打造了全球行业内万元产值能耗最低、排放最少的智能制造基地，推动陕鼓成为“国家级绿色工厂”。 陕鼓自主创新研发的冶金余热余压能量回收同轴机组BPRT、烧结余热回收与烧结主抽风机联合驱动机组SHRT应用技术荣获联合国国际能效合作伙伴关系组织（IPEEC）“十大节能技术和十大节能实践”奖，并获世界制造业创新产品金奖，得到了国际认可；研制的节能环保产品轴流压缩机获中国制造业“单项冠军产品”，产量累计已达2000余台套，居全球第一。“陕鼓智慧”“陕鼓方案”正持续为先进制造业强市目标提供强有力的新动能支撑。 与此同时，陕鼓精准把握客户需求，持续不断地进行服务方案创新，为客户持续创造价值。2020年，陕鼓集团累计完成系统服务项目405项。陕鼓工业服务+运营的销售合同额占总销售合同额比达86.45%。 本报记者 苗莹

3月8日，陕西伊利乳业有限责任公司包装车间，一片繁忙的景象。今年二月份，陕西伊利整体产能超供货需求量105%，提前完成市场储备。 据介绍，陕西伊利作为伊利集团的全资子公司，深入实施创新驱动，坚守“伊利即品质”的企业信条，推动企业实现高质量发展，努力为消费者提供最优品质的产品和服务。 本报记者 买黎安 摄

2月27日，一场别开生面、气氛热烈的班会在中航富士达科技股份有限公司（以下简称富士达公司）职工书屋里展开，党作红劳模创新工作室的 23名成员，正在踊跃分享电视连续剧《跨过鸭绿江》的观后感。 “剧中老一辈革命家的大局观、执行力及奉献精神是我们取之不尽用之不竭的精神财富。”劳模创新工作室“掌门人”党作红感触很深。 这个成立于2017年的劳模创新工作室，正是依靠大局观及执行力，让这支成员平均年龄33岁的团队形成了战之必胜无坚不摧的战斗力，3年来，顺利完成多项重点项目，并成功申请14项国家专利。 传帮带不留“余地” 创新工作室23名成员是富士达公司技术部100 多名技术骨干中的精英，怎样把个体的优势汇集成集体的力量和智慧，“他传帮带不留‘余地’。”90后设计师李军说，身为公司副总工程师的党作红引领示范，为的是建设一支集体荣誉高于一切的团队。 去年6月，李军承担设计一项国防产品，客户对成本的控制比较严格。按正常加工方式无法达到要求，党作红一边和客户沟通，一边指导李军用模具成型的方式以机加工为辅助，最终把产品成本降到原来的一半。 学机械专业的谈华磊，2017年到劳模工作室时，遇到了一个在指标、结构和性能要求高的项目，在他思路摸不到头绪，陷入疑无路时，党作红教他做哪些仿真，做哪些实验验证，和他一块探讨体会。 “团队 的力量鞭 策我成长 成熟。”谈华磊说，3年时间，他实现了由原来只能做一些简单连接器电缆组件到能慢慢承担模块、集成化项目设计的锐变，他已是9人技术团队的“ 领头雁”。 张伟利用周例会把仿真技术及经验分享给大家，陈原把力学计算和分析的每个系列制作成模块供大家学习。“这个刨根问底、对技术痴迷的学习分享型团队，在山重水复疑无路时，创造创新出柳暗花明又一村的新局面。”说起团队，李军充满自信。 靠集体智慧攻坚克难 2019年底，某客户需要开发一款新型天线，党作红到北京与客户进行当面沟通，发现对公司来讲完全是新型的结构，而且要求指标严格，成本低。 党作红向团队阐述了项目重要性，大家对新型结构产品都很感兴趣，经过集体头脑“风暴”后，最终决定将产品分为几段进行技术攻关，以软件仿真做指导，实际测试做反馈，不断调整，寻找最优化结构。 项目负责人李军一次拿出多个方案，集体进行讨论后，在技术指标为前提的条件下，取其中两个方案进行实际验证。2020年3月，团队克服困难，连续攻关了复杂结构一体精密加工成型的工艺、激光焊接工艺、精密组装工艺，做出第一个方案的样品，经客户验证可以满足指标要求。 同时，对低成本方案也开展了零件开模工作，并积极与客户沟通，不断进行优化，最终性能指标得到明显提升，成本也得到大幅下降。 “设计师李军付出了很多，整个团队也发挥了集体的智慧和力量”。党作红说，团队根据对产品的深入理解，大胆地对客户固化部分进行优化调整，拿出的低成本样品电性能指标得到明显提升，得到了客户认可。 随着我国国防事业的快速发展，产品需求逐步向模块化、集成化、系统化、高性能的方向发展，产品的研发周期紧迫，产品的性能指标和可靠性要求高，研发难度大。工作室成员凭着高度责任感和使命感，完成多项重点项目的配套工作。 本报记者 李江波

本报讯（喜顺）近日，记者从陕西省民政厅获悉：省民政厅联合省住房和城乡建设厅、省发展和改革委员会、省卫生健康委员会和省医疗保障局印发《关于推动物业服务企业发展居家社区养老服务的意见》的通知，要求各市（区）局（委）将此纳入重要议事日程，6月 30 日前，根据物业服务企业发展居家社区养老服务情况，选择不同类型住宅小区和物业服务管理企业，作为市级发展居家社区养老服务示范项目，探索不同的居家社区养老服务路径模式。 通知指出，相关部门要按照各自职能共同推进物业服务企业开展居家社区养老服务工作发展，公共养老服务设施交由社会组织或物业及其他企业开展养老服务的，须在民政部门指导下采取公开招标的方式进行确定，物业人员从事养老服务须经岗前业务培训。住建部门负责物业服务企业开展居家社区养老服务工作的组织协调，帮助物业服务企业盘活公共房屋和养老住房设施达标，指导物业服务企业开展老年供餐、定期巡访等形式多样的养老便捷服务，加强对居家社区养老服务工作物业服务企业的监督管理。发展和改革部门负责将“物业服务+养老服务”工作纳入我省“十四五”相关规划，协助住建、民政等部门做好相关基础设施建设的统筹布局，加强对物业服务企业开展养老服务价格的监督检查。民政部门负责指导推进、鼓励引导、监督管理物业服务企业开展居家社区养老服务，将物业服务企业开展居家社区养老服务纳入养老服务体系建设，给予政策、资金扶持，加强物业服务企业开展居家养老服务的规范化管理和行业监管，将物业服务企业开展养老服务人员纳入业务技能培训，提高养老服务人员业务素质。卫生健康部门负责指导社区医务室、护理站设立运营。医疗保障部门负责拟订物业服务企业居家社区养老服务医疗保障相关政策并组织实施。 同时，鼓励物业服务企业借助专业养老机构参与居家社区养老服务，鼓励商业银行、社会资本向提供居家社区养老服务的物业服务企业发放贷款资金，鼓励物业服务企业利用自有场地设施建设城市社区日间照料中心，符合条件的由民政部门给予资金资助。 通知强调，6月30日前，各市（区）要采取单独、联合、挂靠建设居家养老机构等方式，由市（区）住建局牵头，会同发展和改革、民政、卫健、医保等部门，选择 3家至5 家物业服务企业作为市级发展居家社区养老服务示范项目，探索不同的居家社区养老服务路径模式。

本报讯（郭军）1月陕西省属企业营业收入1125.9亿元，同比增长40.9%；利润总额突破30亿元，同比增长174%。省属企业主要经营指标大幅增长，经济运行质效稳升，为完成全年生产经营目标赢得良好开端。 从“营业收入同比增长40.9%”和“利润总额同比增长174%”两个数据可以看出，陕西省属国企提质增效成果显现。“利润增速远远高于营业收入增速，说明省属企业发展质量进一步向好。”省国资委相关负责人说。 1月，陕煤、陕投、陕建、陕西物流、陕西交控、陕汽、法士特等11户企业营业收入增加额超过5亿元。陕煤、陕投、陕建、陕西交控、法士特等11户企业利润增加额超过1000万元。 延长石油生产经营整体好于预期，主要产品产销量同比稳中有增。1月，生产原油95.1万吨，与去年同期持平，成品油销量稳步增长；交售天然气6.23亿立方米，同比增长33.4%；生产各类化工品56.63万吨，同比增长7.57%。 陕煤利润总额居省属企业首位。“1月，我们的3个智能化综采工作面开足马力生产，智能化工作面占比达100%。”陕煤集团红柳林矿业公司调度指挥中心负责人李俊虎说。1月以来，陕煤各矿区全力保生产、保供应，日均产量60余万吨，较去年同期日均产量高出近13%。此外，受冬季用煤需求增加影响，煤价上涨，陕煤1月实现营业收入323.3亿元，同比增长81.8%；实现利润总额16.7亿元，同比增长231%。 陕投发电量和上网电量大幅增长，营业收入、利润均高速增长，累计发电37.78亿千瓦时，生产原煤149.53万吨，PVC、烧碱、电石产量分别达2.73万吨、1.92万吨、2.69万吨，实现“十四五”开局之年高起步。 陕西有色利润总额显著增长。钼铁、钼酸铵、钛、铝和煤炭累计产销量均同比增长。集团所属金钼集团紧紧围绕生产经营任务目标，钼精矿特级品金属量完成计划的111.33%、一级品金属量完成计划的115.32%，各类钼金属产品国内销量完成计划的130.02%，同比提高46.6%，实现了首月“开门红”。 1月以来，陕汽产销量和营业收入、利润同比均实现大幅增长。陕汽在海外产品、军品、专用车等产品研发，以及新能源、智能网联技术研究方面全面发力，加快纯电动、燃料电池、智能驾驶等前沿技术、核心技术攻坚，完成智能网联技术平台自主开发。截至1月底，今年陕汽已生产汽车2.43万辆，销售汽车2.02万辆。 法士特产销量全面超越2019年和2020年同期水平。1月变速器产量为2019年以来单月第三高，销量为2019年以来单月最高。

本报讯 （张平）记者3月5日获悉：由航天科技集团六院研制的500吨级液氧煤油火箭发动机全工况半系统试车成功，标志着我国500吨级重型运载火箭发动机关键技术攻关取得重要突破，为后续重型运载火箭工程研制打下坚实基础。 此次试验为除推力装置外，发动机组件配套完整的系统试车，也是该型发动机首次全工况试车，试车启动、转级、变工况与关机过程工作平稳，验证了发动机设计、制造和试验方案，为下一步进行发动机整机试车等研制工作奠定了基础。 该发动机是目前世界上推力最大的双管推力室发动机，采用全数字化设计与管理，相比120吨级液氧煤油高压补燃发动机，推力增大了3倍，比冲提高了3%，推质比提高了25%，发动机综合性能指标达到世界先进水平。