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用“薪”谈 提振士气鼓干劲

——西安郅辉企业集团工资集体协商小记

作者:唐玉洁 浏览: 598 放大 缩小

    “过去三年,商贸服务行业多次经历闭店歇业,我们员工的日子过得再紧也始终和企业一条心,全力完成经营任务……”

    “大家的辛苦付出集团都看在眼里,当前商场的经营压力虽然还很大,但员工的薪资增长今年再难也一定保障!”

    在西安郅辉企业集团工资集体协商会议上,这段暖心对话成为职企“互有情怀”的生动写照。

    西安郅辉企业集团成立于1996年,是一家以房地产为核心的多元化民营企业集团,员工总数达千人。今年3月,西安市碑林区总工会在全区发出2023年集体协商“要约行动”,张家村街道总工会深入辖区企业宣传普及集体协商,收集一手资料,了解职工诉求,跟进企业指导。在得知西安郅辉企业集团自持经营的盛龙广场(城南)红星美凯龙家居太白店员工,3年薪资没有涨幅,街道工会干部立即与企业方对接沟通,协助企业工会人员梳理要约议题,规范协商程序,推进企业开展集体协商工作。

    4月13日,经过十多天的筹备,企业行政方和职工方6名代表,如约相聚在集团公司会议室。这场以“提振信心、共商共创、和谐前行”为主题的现场协商,在上级工会的指导下有序进行。

    “过去三年,红星太白店120名员工在疫情环境下克服重重困难,保障了经营任务实属不易,作为一线员工他们平日里很辛苦,但收入一直没有提高,这不利于鼓舞干劲,我提议太白店全体员工调薪,以示对他们付出的认可和鼓励。”工会主席董婷率先打开话匣说,根据公司之前的相关规定,员工薪资涨幅应按月度薪资总额的8%给予调整,考虑到当前企业经营的实际困难,现提出个人薪资上涨按6%进行调整,应该予以支持。

    了解到职工的诉求,行政方代表人力资源部经理秦岭作出回应,“大家的付出企业都知道,这几年确实存在实际困难,不管客流还是销售都大不如前,员工虽然完成了经营任务,但商场整体营业额还不到2019年的60%。目前太白店还面临硬件改造需要投入大量资金,调薪6%目前并不合适,我建议延后一年或降低调薪幅度控制在2%到3%之间。”

    听完行政方的回复,职工代表刘元慧并未着急反驳,而是从企业“家文化”谈起。“企业和我们员工之间是一个共同体,正因为这样,过去三年间,面对物价的上涨,生活成本的提高等来自方方面面的压力,咱们的员工从未提过要求,一个个都是咬牙硬挺,即使配合防疫闭馆歇业,去年也没有一人提出离职,都在想尽一切办法经营创收,员工是把企业当家在守护,今年经济大环境变好,企业经营得到改善,我们是不是应该让员工付出有所回报呢?参考行业标准调薪幅度应该在10%到15%之间,结合咱们企业经营实际,员工调薪6%合情合理,涨幅2%确实太少了。”职工代表刘元慧有理有据地说出自己的想法。

    总裁办主任范平轶思索后表示,“这几年大家确实辛苦,集团都看在眼里,记在心上,不管企业再难,今年员工的工资涨幅一定保障!”行政方代表财务部经理刘黎英现场就职工方提出6%的数额进行核算。她说:“劳有所得,多劳多得是我们企业一直秉持的,只是目前全员涨薪6%企业的压力确实太大,要考虑长远发展,当务之急是要提振商户的经营信心,这些都是需要资金支持,涨薪幅度能不能再降低一些。”

    几轮讨论,企业充分考虑到员工的不易给予调薪支持。职工方也作出让步理解企业的难处。双方最终就红星太白店全体员工薪资上调5%达成一致。除此之外,企业方和职工方还就年度企业优秀员工的福利补贴和薪资涨幅机制进行了修订,通过了2022年度优秀员工父母敬老金的发放立项。

    这个结果,得到了在场所有人的认可。这场谈“薪”,提振员工士气,用真金白银换取了员工获得感和幸福感。“这次协商会开得很成功,也很及时,只有让企业与员工共享发展红利,员工对企业才会有归属感和忠诚心,我们今后将用好这一协商机制,办实员工的事,将全体员工拧成一股绳,为企业的发展贡献智慧与力量。”总裁办主任范平轶说。

 全媒体记者 唐玉洁