“在农场主叶尔兰家，2万公顷的小麦和大麦，再有一个礼拜就都可以收割啦，到时都会运到西安来……”    今年5月，在爱菊集团哈萨克斯坦园区，集团党委副书记、副总经理刘东萌站在大型收割机旁，透过镜头，一边介绍农场主家的“家当”，一边把麦场的工作实况转播给大家。视频中，化身为企业“网红”的刘东萌推介粮作物时，情绪饱满，很接地气儿。    这是爱菊集团积极创新营销传播方式的一个生动画面。    作为一家创新型和多元化发展的集团企业，爱菊一直以来都在致力于寻找新颖的、灵活多样的营销传播方式与消费者进行沟通和互动，赢得消费者的信任和认可。传播方式走“新”更走心    近日，位于西安市国际港务区秦汉大道999号爱菊粮油集团内的爱菊健康生活体验馆内，推出了一款新品小吃——过桥米线。这引起了不少网友的关注和兴趣，纷纷前来打卡体验。    原来，在爱菊集团视频号上发布的一条视频中，引起了网友的热捧。视频中，爱菊集团党委书记、董事长贾合义出镜，亲自录播小视频，品尝过桥米线，展示爱菊过硬的品质，一经播出吸粉无数。    不仅如此，“老贾带你咥”系列还一一呈现爱菊厨房推出的各种主食制作过程、生产工艺以及食客品尝的情景。      这样的创新营销方式，不仅让消费者有机会近距离感受到企业产品的魅力，同时也增加了消费者与企业之间的互动和参与感。    通过这种创新的营销方式，“老贾带你咥”系列成为爱菊展示品牌形象和产品优势的一个重要窗口。企业创新营销方式，消费者对于爱菊产品越来越有好感，也更愿意购买和推荐给身边的朋友和亲人。市民孙女士说，“我是通过视频号了解到爱菊的特色花馍，感觉很不错。今年给家中老人过寿，就准备预定这个花馍。”工厂变景区提升用户体验感    打开爱菊厨房小程序，放心食用油、放心主食、放心面粉、放心大米、实惠套餐等货源充足，只需将所购商品加入购物车，结算后根据提示留下地址，次日便能及时发货。“太赞了，线上下单馒头包子就能送到家，简直不要太方便了。”网购达人唐阿姨说。    通过打开爱菊厨房小程序，消费者能够详细了解产品信息，包括源头产地、生产工艺以及质量检验等环节。这为消费者提供了更加透明的购物体验，建立起消费者与企业之间的信任关系。    “由于粮油产品属于低附加值商品，传统的线上销售模式往往存在着较高的运输成本和不确定的产品质量问题。为了解决这些问题，爱菊集团采取线上线下互动的策略。”刘东萌说。    他告诉记者，传统的粮食行业普遍存在着信息不对称的问题，消费者对食品生产过程了解不足，缺乏对食品价值链的信任。为解决这一问题，爱菊集团积极倡导用户体验式营销理念。    通过线上引流，将产品推送至消费者眼前，同时结合线下互动活动，实现更加亲密和直观的消费体验。通过区域型社区电商，爱菊将产品直接送到消费者身边，让他们切实感受到产品的好品质和便利。    除了线上销售，爱菊还积极开展工业旅游活动，建成3A工业旅游景区，吸引大量的消费者走进爱菊园区。百姓可以参观花田、科普体验馆和可视化智能工厂等场所，深入了解粮食的生产流程和安全保障。在面粉加工厂，消费者可以清晰地了解小麦变面粉的全过程，进一步增加了消费者对产品的了解，提升了产品的信任度。    为了进一步加强与消费者的互动和参与感，爱菊集团还举办了多届文化节，如农耕文化节等活动。通过将粮食文化与消费者的生活紧密结合，让他们感受到粮食安全就在身边，增加了消费者对爱菊集团的认同感和忠诚度。    爱菊集团通过用户体验式营销的方法，不仅成功打破传统粮食行业的信息壁垒，同时也加强了消费者与企业之间的互动和信任关系。                          全媒体记者 申美

    本报讯 （全媒体记者 苗莹 见习记者 常皓萱） “在飞云之下，守护水润万家，让爱与牵挂，浇灌挫折中那些痛与乏，水务人从来，不畏惧荆棘和风沙……” 11月24日晚，西安市自来水有限公司（以下简称西安水司）北院灯光璀璨，一场以“唱响奋进力量 谱写时代华章”为主题的职工音乐节激情开唱，全体职工沉浸在这场视听盛宴中。    夜幕降临，华灯初上。伴随着璀璨灯光，在水司中层干部一起合唱《我们都是追梦人》的美妙旋律中，音乐节演出正式拉开帷幕。“我们都是追梦人，千山万水，奔向天地跑道……”在欢快的乐曲声中，全场职工的热情被点燃，大家纷纷举起手中的荧光棒跟着节拍摇动，思绪也被带进激情飞扬、追逐梦想的岁月。    当天傍晚，职工文化集市热闹非凡。集市设置了发簪·窗花、书法扇面、手作盆栽、彩绘泥塑、糖画糖人、国风书画等摊位，摊位前围观的职工驻足观看并体验。一支支款式不一、美观大方的发簪吸引了不少女职工，她们互相簪发，一脸的欢笑。    据了解，音乐节分为“追梦的节拍”“悸动的音符”“家国的旋律”三个篇章，共19个节目，均由职工出演，用一线职工的视角，由一线职工演绎，把职工身边的人和故事搬上舞台，展现企业职工立足岗位创佳绩、凝心聚力谋发展的时代力量。    第一篇章“追梦的节拍”中，街舞《律动青春》、小合唱《挥着翅膀的女孩》《飞云之下》，美妙的旋律，洋溢着供水人挥洒青春，载梦而行，奋进向前的青春气息；第二篇章“悸动的音符”中，歌舞《青花瓷》、葫芦丝伴舞《春满傣乡》，婉转的音韵，让人如处异乡古镇，重温梦幻时光；第三篇章“家国的旋律”中，独唱《中华情》、小合唱萨克斯《红旗飘飘》、乐器组合《奔跑新时代》，唤起了爱国爱企情怀，吹响供水人建功新时代号角。    三个小时的演出，不时响起热烈的掌声。在结尾曲《我和我的祖国》中，在场职工齐声高唱“我和我的祖国，一刻都不能分割……特邀评委马亚非表示，本次音乐节艺术性强、专业水准高，展现了供水职工爱党爱国爱企、有追求有品位的文艺生活。     “今天的晚会有感动，有欢笑，没想到身边的同事这么有才艺。”此次职工音乐节为供水职工提供了一个展示自我、抒发情感的平台。大家纷纷表示，将进一步凝心聚力、奉献岗位，唱响奋进力量，谱写时代华章！

    11月23日，技术工人在氧化锌电阻片测试工作站自动化产线上操作设备。近年来，西安西电避雷器有限责任公司在科技创新、智能制造和数字化转型上持续发力，运用新材料、新设备、新工艺、新方法提质增效，来满足日益增长的市场需求。                    李江波 摄

    本报讯 （崔春华） 日前，海关总署所属的《中国海关》杂志发布2022年“中国外贸百强城市”榜单，西安市以78.44的综合得分居全国第20位、西部第1位，是陕西省唯一入选城市。    中国外贸百强城市评选是国内最权威、专业和最有公信力的评选，是反映我国城市外贸发展水平和质量的重要评价方式，主要从水平竞争力、结构竞争力、效益竞争力、创新竞争力和潜力竞争力5个维度全方位、系统性反映城市外贸竞争力。    在外贸进出口下行压力加大的情况下，西安市推出“强支持、畅通道、引增量、促创新、稳主体、拓市场、聚合力”7个方面的“组合拳”，助力对外贸易稳健前行。前10个月，全市进出口总值2942.9亿元，新增外贸经营主体753家。其中，对共建“一带一路”国家进出口897.1亿元，同比增长14.5%。外贸运行总体平稳、稳中有进的态势进一步显现。    今年以来，西安市成功获批加工贸易承接转移示范地，出台促进外贸提质增效若干政策措施，全力稳住外贸基本盘；抢抓中国—中亚峰会和共建“一带一路”倡议提出10周年机遇，多层次拓展国际市场，先后赴中亚五国、中东欧国家等共建“一带一路”国家开展贸易促进活动，积极拓市场、抢订单；在宁波、东莞等地举办对外贸易合作交流会，吸引外贸龙头企业布局西安。    西安市紧盯外贸“新三样”（电动载人汽车、锂电池、太阳能电池）出口抢订单，“新三样”出口大幅增长，成为全市稳外贸的重要力量。此外，跨境电商、保税维修、二手车出口等贸易新业态新模式快速发展，为全市外贸转型升级增添了新动能。

    西安市万象城、尚稷路立交二期等重点项目提速建设；榆林市150个重点项目集中开工；延安至榆林高速铁路开工建设……当下，陕西各地抢工期、抓进度，重点项目建设推动经济发展的脉动愈发强劲。    年末岁尾是全力冲刺全年目标任务的关键时期。越到关键时候，安全生产越要响鼓重锤。据国家有关部门统计，2018年至2020年发生的70起重特大事故中，有21起发生在四季度，占比30%。今年以来，虽然全国事故总量继续保持下降，但较大事故和重特大事故反弹明显，有影响的事故和重大涉险事故多发频发，安全形势依然严峻复杂。这些都给安全生产敲响了警钟。    患生于所忽，祸起于细微。平时做不到“万无一失”，关键时刻就难免“一失万无”。我们必须以“时时放心不下”的责任感，狠抓风险起底排查、隐患治本除根，防微杜渐，未雨绸缪，打好安全生产“主动仗”，绝不能让小隐患酿成大事故。    打好安全生产“主动仗”，要坚持“安全第一、预防为主”。新修订的《陕西省安全生产条例》将于2023年12月1日起施行，第三条明确：“安全生产工作……坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。”同隐患排查整治相比，风险管控是安全生产实现“预防为主”的一项更为基础性的工作。近年来，随着全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设的不断深入，风险管控越来越受到重视。要更好地实现事故源头预防，无论是各级党委、政府，还是生产经营单位，都应进一步加力，合力提升风险管控水平。    打好安全生产“主动仗”，要发现真问题，推动整改落实。进入冬季，许多行业迎来新的生产作业环境，火灾及各种事故隐患增多。要结合季节性特点和阶段性规律，围绕重点行业领域、重点场所、重点部位，抓好事故隐患查治。特别是在全省范围内开展的重大事故隐患专项排查整治2023行动，不能“光说不练假把式”，要找准问题、深挖原因、抓实整改，把问题解决在萌芽之时、成灾之前。    安全生产是底线，更是生命线。我们要以更坚决的态度、更有力的举措、更务实的作风，打好安全生产“主动仗”，以高水平安全护航高质量发展，不断满足人民群众对美好生活的向往、对安全感的新期待。

    11月23日一上班，陕西汉德车桥有限公司加工中心，设备维保工王柳打开机床防护罩，清理罩内铁屑，检查导轨丝杠及轴承的润滑状态，一切维保妥当后，安好护板，最后涂抹防锈油，整套工序一丝不苟。这是陈海江创新工作室每一天的打开方式。    创新工作室是个由技师、助理工程师和高级工程师组成的强大技术团队，他们一方面聚焦创新驱动为生产设备赋能，一方面及时高效解决生产瓶颈、确保设备健康高效运转。1000台机床有了“大脑”    2016年，为提高生产效率和产品质量，公司决定将1000余台手操机床改造成自动化机床，创新工作室全体成员成为这场“技改大手术”的主力。    “难点难在线体上新增的机器人怎样能和机床实现互联互通。”陈海江说。一次，调试信号时机器人和机床的信号都畅通，但在联机调试时，机器人有一个抓料动作老是出现卡滞，技术人员把机床信号和机器人信号仔细地检查了一遍又一遍，都没发现问题所在。    “我们没有灰心，而是迎难而上。在机器人上面安装一个信号实时捕捉器，来捕捉机器人和机床之间的逻辑关系，天天跟踪。”创新工作室核心成员张金权回忆说，最终依靠信号实时监控的“火眼金睛”，发现有一个信号会有一闪而过的短暂中断，技术人员“顺藤摸瓜”顺着这个信号捋下去，发现是PLC和机器人之间的“握手”程序逻辑弄反了，经过调整后，机器人和机床的沟通顺畅无碍。    创新工作室成员个个铆足劲，开不完的研讨会，编不完的程序，没完没了的加班加点……终于完成机床自动化升级改造，让1000余台机床实现了与机器人“你呼我应”。升级改造红利看得见摸得着，操作工人减少了70%，生产效率提高了20%，机床故障频次低于50%。向精益创新要效益    创新工作室通过开展针对性攻关解决生产上的疑难杂症，让集体智慧在精益创新上释放能量。    2022年，经过半年时间的现场观察和反复试验，由陈海江主导的改进机床排屑器控制方式，将原来采用增加机械分离装置的方法，改用PLC程序控制，由硬件控制改为软件控制，增加中间停止动作，使带冷却液的铁屑在排屑器斜坡处暂停一段时间，实现冷却液回流，年节约电费和废料处理工费45万元，获评公司首创成果奖。    创新工作室创新成果累累，其中Mynx650立加主轴定向检测方式成为公司首创，将原装外置编码器改为接近开关，实现同样功能，彻底杜绝因编码器进水导致频繁报警问题，一次性降低备件成本1.1万元。他们自主完成的VMC2100B立加内部大修，各项精度均达到出厂精度要求，试切三坐标均合格，节约费用14万元。    凝心聚力敢于啃硬骨头，创新工作室每年有40多项改善创新项目落地显效，保障产线上的设备高效运转，为提质增效添砖加瓦。一支有亲和力的团队    火车跑得快，全靠车头带。“90”后的陈海江是创新工作室成员中偏年轻的一员。在同事伏亚芸眼中，“陈海江技能高知识面广，没架子，有亲和力。他尊重年长同事，关心年轻人的成长。”    谢金波来工作室时间不长，陈海江便收他为徒，经常到作业现场手把手给谢金波演示操作技巧，教谢金波解决问题的方法。“创新工作室是个温暖上进的大家庭，不管是下班的路上，还是在餐厅的饭桌上，只要我向任意一个成员问问题，他们都毫无保留地给我答疑解惑。”谢金波说。    在“传帮带”的同时，创新工作室每年开展各类培训26次，培训386人次。18名技工通过FANUC中级认证，2名技工晋升为技师，2名技工获得“陕西省技术能手”称号。    “成绩是过去的，未来任重道远。”年轻有为的陈海江已为创新工作室规划了未来3年的奋斗目标：每年完成改善创新项目48项，师带徒培养技师3人，培养核心人才3人，为公司培养更多的高技能人才。                                  （李江波）