2月27日，在位于西安国际港务区的陕西康佳智能家电有限公司（以下简称“陕西康佳”）总装车间内，内桶班班长刘超一手拿扳手，一手拿螺丝刀，全神贯注地进行洗衣机内桶滚筋Q98到Q78换型。

    “用时9分10秒，产品一次成功！”这是陕西康佳集团首届“比技能 练本领 争当首席岗位工”的员工技能比武活动现场。

    班组长是企业发展的“顶梁柱”，起着“兵头将尾”的关键作用。陕西康佳抓住春季开工节点，开展首届班组长技能比武活动，让一批班组长骨干在竞赛中茁壮成长、脱颖而出。

刘超：用标准化流程提高生产效率

　　　　　“参加完比赛后，我发现选手的换型手法各不相同，接下来，我会把换型的手法标准化，教给我们其他员工，共同提高生产效率。”从赛场走出来，刘超有了新的工作思路。

    扎实的专业技能是保障产品质量的基石。刘超说，内桶班组一直将技能提升和专业化学习作为班组建设的重点和基础。班组建设围绕质量、安全、基本功、实操等开展，并坚持班前班后会议学习交流，以查找问题提升技能为导向，开展自查、互查、反思、改进，人人为班组整体能力提升建言献策。内桶班组在公司今年二月份的考评中被评为优秀班组。

魏金辉：从细节处严把产品质量关

    “安全、品质永远放在前面，否则干得再多都是零。”注塑车间A班班长魏金辉说。此次注塑车间的比赛项目分为材料识别、开停机、低压调试比拼以及注塑机点检、保养、异常处理挑战，魏金辉在综合评比中排名第一。接受采访时，26岁的魏金辉说，其实车间就是我们的“练兵场”，在平日的工作中，就要按照操作规范严格执行，确保安全、品质不出问题。他还说，注塑车间用水、电是大头，在提高加工量的同时，还要控制好人工成本。这就需要在平日操作中，注意对每一处细节的把控。

王江峰：让“一专多能”为自己赋能

    “只有多技能，才能更好体现我们的专业化。”外桶班班长王江峰说。此次比赛，王江峰除了参加整机装配的团队赛外，还挑战了“内桶换型”项目，并且是作为换型项目第一个登场的选手，“换型操作完成后，因为过于紧张，忘记将工具放回原位，还有擦拭台面等，还是在现场主持人的提醒下才做完这些细节的。”

    赛后王江峰说，自己对内桶换型还是比较陌生，接下来会有针对性地学习改善。他还说，一专多能是公司发展趋势，今后自己要在班组成员之间多交流、多观察，特别是要虚心向金牌班组“取经”，同时，他鼓励并带领班组成员积极学习多项技能，帮助自己和班组成员快速成长。

                                 全媒体记者 申美