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金牌班组:以百分之百细致创百分之百优良

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一日之计在于晨。早上8点半,陕西中天火箭技术股份有限公司第一事业部安全着陆系统制作班组(以下简称着陆系统制作班组)第四任班组长王永宁,按惯例观察班组成员的精神状态,检查防护服是否穿戴齐全,手机放进手机柜里没有,确认一切妥当,随着王永宁统计物料、安排任务,中天火箭着陆系统制作班组成员便开始新一天的忙碌。
成立于2002年的着陆系统制作班组,承担着中天火箭所有火箭着陆系统制作的生产安装,班组成员由原先的2名扩大到现在的9名,班组以百分之百细致创百分之百优良。
这个班组先后被评为全国青年安全示范岗、航天工业部先进质量管理小组、陕西省职工合理化建议优秀项目一等奖,2020年,班组被中国航天科技集团公司第四研究院授予金牌班组。
“很温暖,就像家一样”
着陆系统制作班组成员平均年龄33岁,怎样把充满朝气的成员拧成一股绳,让大家心往一处想、劲往一处使,工作12个年头、2019年任班组长的王永宁有着自己的体会,“工作上帮助,生活上关心。”
“名师带徒弟老传统从班组成立一直延续至今。”有着 13 年工作经历、44岁的黄博已带出4个徒弟,从零部件准备、叠伞、装伞、装药四个步骤,黄博手把手教徒弟把每一环节做细做精。“大家齐心协力步调一致,才能保证完成生产任务。”黄博说。
“教他们掌握技巧,在省时又省力的情况下,既能干好活又能干出好产品。”性格温和的王永宁用耐心带出了2名徒弟。
去年10月,女职工陈彤胃部不适,医生检查为慢性胃炎。班组成员自发买牛奶及营养品,看望在宿舍休养的陈彤,大家商量轮流给陈彤送饭。“很温暖,很团结,就像家一样。”陈彤感到很幸福。
崇尚文化追求上进
走进着陆系统制作班组会议室,一面文化墙格外引人注目。文化墙上贴满包括班组文化精神、先进个人事迹、星级员工先进事迹及班组荣誉奖状证书等,给人的第一印象是,这是一个崇尚文化追求上进的班组。
“班组的学习安排得满满当当,氛围浓厚。”王永宁说,雷打不动的季度安全质量讨论会,让无质量问题和安全事故入心入脑;组员们在季度故事分享会上畅享看书读报读后感,提升自己启发别人;以读书分享会的形式学习三秦楷模、大国工匠、抗疫英雄的模范事迹,用榜样力量鼓舞士气;与兄弟先进班组交流学习,取长补短,正能量的团队文化建设,润物无声的塑造出多才多艺的班组成员。
在西安航天动力技术研究所职工技能比武大赛中,王永宁获得装配项目一等奖,王雁秋获得中国航天科技集团公司第四研究院质量故事分享会三等奖。
QC攻关提能增效
精益求精 ,能打硬仗,着陆系统制作班组集集体智慧,着力解决生产中的难点难题,提高生产效能效率。
火箭着陆系统在生产装配时,效率低劳动强度大,是困扰班组的一大难题,2020年3月,班组成立QC攻关小组,王永宁提出的获得公司一等奖的《优化和改进生产装配流程》建议,由QC攻关小组实施攻关。
通过优化和改进生产流程,采用流水线方式生产,缩短零部件的周期,减少无效行程,每天节约时间1小时左右。解决了着陆系统生产装配慢的瓶颈,生产效率提高了17%,获得公司QC成果二等奖。
公司生产的引雷火箭绕线盘制作是班组协助军品组来完成的。绕线盘制作是引雷火箭的核心所在,能否成功引雷,关键在绕线盘的制作,王永宁通过改进绕线盘的制作方法,将日产8件提升至20件,效率提高了250%,缩短了引雷火箭生产周期。
团队力量无坚不克。班组自主研发了一台自动化压伞工装,生产效率提高了 20%。不仅降低劳动强度减少加班次数,也确保产品质量的稳定性,获得西安航天动力技术研究所工装展示一等奖。
本报记者 李江波