本报讯 （全媒体记者 唐玉洁） 3月15日，西北地区肿瘤治疗迎来里程碑式突破——西北首家质子治疗中心在西安国际医学中心医院正式投用。在此同期，2026西安肿瘤质子治疗大会召开。    来自太平洋彼岸、韩江之畔、中亚腹地的国际专家，与国内质子治疗领域的顶尖学者，以及九省区的肿瘤科主任等500余人齐聚一堂，共同见证了这一历史性时刻。    会上，行业专家们就质子治疗发展现状与未来展望，作了深入的临床分享与学术解读。专家们认为，质子治疗作为尖端放疗技术，其推广应用需要解决技术普及、人才培养、适应症筛选、支付模式等多重挑战。此次质子中心的投用，将有力推动我国肿瘤治疗技术的规范化、标准化发展与临床转化应用，助力西北地区肿瘤诊疗体系的升级与完善。    “西北首家质子中心落户西安，标志着我国肿瘤治疗在区域医疗布局和理念创新上迈出关键一步。”中国抗癌协会理事长、中国工程院院士樊代明作为大会主席指出，这一项目将对解决东西部医疗资源不均衡问题起到重要撬动作用，大幅提升西北地区的肿瘤治疗水平。“展望未来十年，质子技术的普及将推动临床路径的革新。”    西安国际医学中心医院质子治疗中心首席专家、西京医院放疗科原主任石梅教授详细解读了质子治疗的优势病种及临床价值。她表示，质子治疗在儿童肿瘤、头颈部肿瘤、肝癌、前列腺癌等领域优势显著，能够实现精准“定向爆破”，在提高肿瘤控制率的同时，最大限度地保护病灶周边正常组织，减少患者痛苦。    会上，中国抗癌协会与西安国际医学中心医院正式启动了肿瘤学科赋能共建专项。双方将整合优质资源，依托协会权威平台与专家力量，深入开展技术培训、学术交流与科研协作，以“全科——全程——全人——全息”的整合医疗模式为引领，贯彻“防、筛、诊、治、康”的全周期方针，推动优质医疗资源下沉，助力全国肿瘤诊疗同质化发展。作为通过国际JCI认证、按三甲标准建设的大型综合性医院，西安国际医学中心医院肿瘤学科为省级临床重点专科，以质子治疗、靶向与免疫治疗、精准放疗和MDT多学科协作诊疗为特色，是区域肿瘤防治的重要力量。    据了解，西安国际医学中心医院引进的瓦里安新一代ProBeam360°质子治疗系统，可实现高剂量率、亚毫米级精度的治疗射线投放，能精准靶向复杂肿瘤病灶，同时有效保护病灶周边正常组织。这不仅是高端医疗装备的区域布局落地，更是优质医疗资源下沉、服务更多患者的实际行动，意味着西北地区肿瘤患者不必远赴外地，在家门口即可获得国际顶尖的质子治疗。    目前，质子中心门诊已正式开诊，由国内顶尖质子治疗专家领衔的团队现已全面接受患者咨询与预约。中心将依托国际顶尖设备、经验丰富的医学物理师和医师团队，以及全流程精准服务，为西北乃至全国肿瘤患者点亮生命的希望之光。

    3月16日，观众在2026西安国际机床展上参观参展商展出的机床产品。    2026西安国际机床展于3月16日至19日在西安国际会展中心举办。本届展会聚焦精密加工需求，汇聚700+国内外展商，展览面积达40000㎡，设有金属切削、金属成形、磨削工量具、机床附件、机器人及自动化、电加工等六大主题展区，多款中西部首发、全国首发新品亮相 。中国未来智造峰会暨航空航天高端装备论坛 、人工智能与机器人赋能智能制造高峰论坛及中国·西安新能源汽车核心零部件制造创新大会在展会期间同期举办。                    巴新建 摄

    “从意向洽谈到投产仅用3个月，‘未央速度’让我们下定决心扎根这里。”2月25日，陕西鸿五福黄金加工有限公司董事长杨建伟表示。    近年来，西安未央区以“营商环境突破年”为牵引，聚焦服务企业、项目、产业三大主线，用优质服务打通发展堵点，以政策精准滴灌激发市场活力，让“商在未央·赢在未来”的营商环境品牌愈发闪亮。    作为一家通过招商引资落户未央区的企业，鸿五福正是被未央区的诚意打动。区上领导多次登门邀请，这份热忱让杨建伟动了前来考察的念头。    干部的务实作风也给他留下了深刻印象。全程“保姆式”代办工商注册，推进厂房装修……短短90天，鸿五福就高效完成了从洽谈签约到投产运营的全流程。    政策红利的快速兑现，让企业发展的底气更足。“投产不久，未央区工信局工作人员主动上门指导，帮助公司顺利完成规上企业入统，还为我们争取到60余万元政策补贴，为企业初期发展提供了资金支持。”杨建伟说。    这种暖心服务，让杨建伟坚定了深耕未央的决心。“2024年，我们果断将线上销售公司、品牌运营管理公司迁入未央区。”杨建伟说，公司落地后，很快就在未央区商务局的专业建议下新增了白银生产线，短短数月线上销售额便突破1000万元。    这份成长惊喜，是未央区持续优化营商环境、激发创新活力的生动写照。    “路口保住了，商场的‘生命线’就通了。”西安大明宫建材实业有限公司总裁任恋至今对2024年底的经历记忆犹新。    “当时，市政道路改造工程原计划封闭一个路口。但这会直接影响东、西、南3个方向的车辆进出商场，对我们的经营造成不便。”任恋说，企业紧急汇报后，大明宫街道办与未央区住建局第一时间实地查看，并主动协调市政、交警等部门深入研讨，优化调整方案，既保障了道路通行顺畅，又留住了商场的重要通道，稳稳护住了企业经营“流量线”。    企业有呼，政府必应。去年10月的一场营商环境座谈会上，任恋提出法律培训建议，很快就有了答复。“未央区司法局迅速协调律师事务所，为100余家商户免费开展法律风险应对、税务合规等专题培训，内容贴合实际，引起了热烈反响。”任恋说。    近年来，未央区率先推行“多测合一”改革，出台新拿地项目“服务保障八条措施”，首发“新拿地企业VIP服务绿卡”，一系列创新举措让项目落地跑出“加速度”。    截至2025年底，未央区经营主体突破22.4万户，“五上”企业、国家高新技术企业、科技型中小企业数量分别增至“十四五”初期的2.1倍、4.9倍、2.3倍，市场活力持续迸发。                         （陈志涛）

    别具风情的栗峪口村兰若坊·花溪间茶餐厅（资料照片）。     2月27日，西安市民鲁瑶和几位朋友带着孩子，驱车沿环山公路西行。    车窗外，秦岭绵延如浪，山脚下田野碧绿，草木萌动着春意。孩子们趴在车窗上，叽叽喳喳数着路过的葡萄园——藤架下，已有农人弯腰忙碌的身影。    车头一拐，路牌上的3个字让孩子们雀跃起来：“‘剪鸭村’！哈哈哈——”    鲁瑶摇下车窗，深吸了一口带着泥土芬芳的空气，转头对朋友说：“就是这儿了！”    “剪鸭”谐音“减压”，是西安市鄠邑区石井街道栗峪口村的网红昵称。如今，不少像鲁瑶一样的城里人驱车几十公里，来这个秦岭脚下的小村子看风景、喝咖啡、吃火锅、做手工……    “全陕西有那么多村子，为啥大家愿意来咱这儿？”3月11日，栗峪口村党支部书记、村委会主任王利军抛出这个问题，又自己接过话茬，“乡村得保留‘土气’，这是根，但也要学会‘洋气’，跟上时代的发展。土得掉渣没人来，洋过头了也没意思。我们就是把‘土洋结合’这4个字给想透了。”    这些年，除了持续做强葡萄、猕猴桃种植等传统产业，栗峪口村不断拓宽农文旅融合发展的新路子。王利军带着村两委班子走遍村里的角角落落，将闲置的宅基地、废弃的旧厂房、空置的老校舍等一一摸清底数，盘进账本，并成立村股份经济合作社，创新“保底+分红”模式，将村里沉睡的资源唤醒，变成发展的活资本。    于是，一处处闲置的老房子，陆续找到“新主人”，孕育出新“营生”。    由废弃石粉厂改造的“土锤咖啡”，便是其中最惹眼的一处。这间由海归博士打造的咖啡馆，将工业遗迹的粗粝质感与潮流文化完美融合，成为许多年轻人争相打卡的网红店。    “以前过年忙着走亲戚，现在城里人都跑咱村里过年来了！”年近50的栗峪口村村民宋迺虹说，她如今是“土锤咖啡”的一名咖啡师，初一开业后，客人络绎不绝。    取豆、研磨、萃取、拉花……站在吧台内，宋迺红从容而自信，一套动作行云流水，不一会儿便将一杯咖啡递给等待送餐的店员。“我现在叫Emily。”晃了晃胸前的工牌，宋迺虹的笑里带着几分得意，“店里有好几个和我一样的咖啡师，都考了证。想不到吧？拿锄头的手，如今也能端咖啡杯。”    “土锤咖啡”的店长高飞是个陕北小伙。他说：“栗峪口像是我的第二个故乡。在这儿，人能慢下来，心能静下来。我觉得，来店里的客人，也不光是为了一杯咖啡。”    背倚秦岭、田野广阔，栗峪口村引来的，不只是想“慢下来”的城里人。    “这几年，不少来自全国各地的创客陆续来我们这儿创业，村上就尽力搭平台、给政策、给保障，让越来越多有想法的创客在村里扎下了根。”王利军说。    咖啡店、茶餐厅、机车展览馆、萌宠乐园、亲子研学营地……如今，10余种“破土而出”的新业态在栗峪口村次第铺开，像一簇簇新生的枝芽，让曾经沉寂的山村日日涌动着“春意”。    “现在，我们村年接待游客在50万人次左右，全村年综合经济收入突破6000万元，人均年收入较5年前翻了近两番。”王利军介绍，最近村上又谈成了一批合作，“等山青花开的时候，至少有3家新店要开业。”    业态旺了，人气足了，最受益的还是本村人。    耿树森是土生土长的栗峪口村人。曾在深圳等地做酒店管理的他，2019年选择回村发展。很多人不理解，离开大城市回农村图啥？“毕竟在外面闯过，能看到时代发展的趋势，也能看到家乡的潜力。再说，村上营商环境好了，总得有人先试试。”耿树森说，农村发展得有人，本村人都不回来，咋吸引别人？    从农村电商做起，到成为兰若坊·花溪间茶餐厅的主理人，耿树森一步步把梦想种进家乡的泥土，也用自己的成功，吸引更多“归雁”回乡。“我今年53岁了，不年轻了，也完成带头使命了。”他笑着说，“现在的栗峪口村啊，不缺年轻人了。”    夕阳西下，秦岭的山脊被镀上一层金边。“土锤咖啡”里又来了一拨客人。一名年轻人呷了一口咖啡，拿起手机拍照。镜头里，这个秦岭脚下的小村庄，美得像一幅画。                      （陶玉琼 田芳昕）

    本报讯 （孙丹） 近日，陕西省委金融办发布《关于开展在辅导企业“倍增计划”的通知》，将全面加强省级上市后备企业培育，巩固近、中、远期上市后备企业梯队，推动符合条件的优质企业早日登陆资本市场。    在辅导企业是指处于上市辅导阶段的企业。上市辅导阶段是拟首次公开发行股票并上市的股份有限公司，在主承销商（保荐机构）指导下进行规范化整改与培训的阶段。    根据《通知》，陕西将精选省级上市后备企业中符合国家和全省战略需求、突破关键核心技术、具有发展潜力的优质科技型企业纳入推动报辅导清单，实施重点培育，力争今年底前全省在辅导企业达到20家。    全省各市（区）地方金融管理部门将联合陕西资本市场服务中心、交易所驻陕基地、行业主管部门、金融机构等，加强对省级上市后备企业A档、B档企业走访调研，精准筛选拟推动报辅导企业名单，实施重点跟踪辅导；联合工信、科技、国资等部门加快推动拟报辅导企业股改工作，针对企业股改过程中重点关注的问题，及时协调解决，加速企业股改进程；督促重点拟报辅导企业中介机构加快申报辅导进度，提高自身执业质量。    陕西省委金融办、陕西证监局将于今年上半年开展沪、深、北、港重点上市后备企业座谈会和企业上市专题培训等多形式培训指导，推动完善重点企业上市计划。省委金融办将进一步协调陕西证监局支持重点上市后备企业早日进行辅导备案，同时指导陕西资本市场服务中心建立企业上市辅导备案对接机制，加快现场检查、辅导验收等进度。    陕西省委金融办相关负责人表示，全省地方金融管理部门将加强摸排调研和培育服务，努力推动在辅导企业数量实现“倍增”。

    3月5日，在中国铁路西安局集团有限公司安康车辆段（以下简称“西安铁路局安康车辆段”）内制动班组，去年投用的空中智能环线系统有条不紊地运行着。银色载具沿着空中轨道平稳滑行，将一个个制动阀精准送达各个工位，为列车制动系统提供了可靠保障。    这是西安铁路局安康车辆段为保障铁路运输安全特别优化的“智能工友”系统。    “这套空中环线系统实现了返工阀自动回流、全程无人搬运，让我们的检修效率提升了30%，为铁路安全运输提供了有力支撑。”检修车间副主任李鹏飞介绍。    在内制动班组的大屏幕上，数字孪生系统实时显示着每一个阀件从入库、拆解、清洗，到检测、组装、试验的全流程数据，如同给制动阀装上了“数字身份证”。    “这个系统为我们带来的最明显变化体现在返工处理环节。”制动钳工谢思蕊指着空中自动回流的阀件说。过去，一旦需要返工，就得人工将阀体搬回上道工序，来回至少花费15分钟。如果是女工搬运，不仅劳动强度大，还容易出现磕碰。如今，智能载具可自动将阀体回送，仅需3分钟就能精准到位，劳动强度大幅降低，安全风险也随之消除，作业更高效、更安心。    “每一个阀件都有完整的数字履历。”班组工长轻点屏幕，一份阀件的全生命周期记录清晰呈现，包括了入库时间、检修人员，以及每道工序的精度参数、各项检测结果。“春运关键期，这套系统就是我们快速定位、精准处置的‘定心丸’。”班组工长说。    一组亮眼数据，见证着智能升级的硬核成效：空中智能环线投用后，制动阀检修一次的合格率从95%跃升至98.5%，生产节拍缩短20%，日均检修能力从30套提升至40套以上。效率实现跨越式提升，为列车安全运行注入强劲动能。    走进西安铁路局安康车辆段内制动检修作业区，智能化场景随处可见：空中环线不间断流转，精准配送制动阀到工位；智能机械臂自动识别阀型，灵活抓取阀件送入超声波清洗机；喷涂机械臂行云流水，为合格阀件喷涂日期标识；地面上AGV小车沿着预设磁条轨道悄无声息地穿行，将合格制动阀运送至检修大库工作台位……人、机、数据高效协同，让传统检修车间变身智慧作业现场。    科技创新永不止步。当前，西安铁路局安康车辆段还在持续深化智能化升级，推动空中环线与智能机械手、自动检测装置等装备深度融合，加快构建全流程数字化检修体系。    如今，一度靠经验、拼体力的传统检修阵地，正在科技赋能下焕发出全新生机，以智能化、数字化、精准化的全新姿态，守护着铁路大动脉的安全畅通。    灯光下，“智能工友”与检修职工默契配合，以更高效率、更优质量，为每一趟疾驰的列车保驾护航，让万千旅客的出行之路更安全、更温暖。          （李亚 吴超 刘盼利）

    日前，全国政协委员王俊寿表示“在平台经济、线上经济发展的今天，要确保各类实体门店可持续经营”，指出实体门店“点亮的是万家灯火，守护的是人间烟火气”。在数字经济时代，重新审视实体门店的价值，不是对数字化的否定，而是对发展本质的追问：技术进步究竟为了什么？    实体门店的困境是真实的。当我们惊叹于互联网消费动辄万亿的交易规模时，不应忽视那些悄然关门的社区小店——它们或许没有耀眼的数字，却承载着邻里之间的信任、城市街巷的温度，以及数以千万计的就业岗位。    客观来看，实体门店的困境并非完全是互联网对线下的挤压。租金高企、模式陈旧、数字化滞后，这些内生性问题同样值得正视。事实上，线上与线下并非非此即彼的关系，而是可以形成互补共生的生态。    线上交易解决的是“效率”问题，线下体验满足的是“情感”需求。消费者既需要“30分钟送达”的便捷，也需要“逛一逛、摸一摸”的真实感；既需要算法推荐的“精准”，也需要邻里相熟的“温度”。实体门店的未来，关键在于找到线上无法替代的差异化价值——即时可得性、真实体验感、社区连接度。    政策需要“双向发力”，平台更需“相向而行”。守护“万家灯火”，不能仅靠情怀，更需要制度设计的“双向发力”。一方面，要为实体门店的数字化转型“搭把手”，比如政府补贴为小店免费安装智能收银系统，平台上线“附近小店推荐”等流量入口。通过培训小店主和社区居民在线上互相“发现”，也可以为使用效果明显的小店提供进一步的技术对接，帮助它们接入线上流量、提升运营效率。比如成都一些社区团购取货点与社区便利店的合作，能够有效提升便利店的“人气”，同时依托于自提业务也可以增加小店收入，有效实现了平台“给”生意，小店来受益，居民享便利。    发展的最终目的是人的福祉。互联网的繁荣，应成为实体经济的赋能器。未来的零售业态，必然是线上线下深度融合的形态。实体门店的出路，在于拥抱数字化，同时坚守那份“人间烟火气”。唯有创新，方能突围；唯有融合，方能致远。