本报讯 (任荣) 全国工商联8月28日发布“2025中国民营企业500强”榜单。京东集团、阿里巴巴(中国)有限公司、恒力集团有限公司位居前三。 陕西入围500强的3家企业分别是:隆基绿能科技股份有限公司,排名第128位;陕西泰丰盛合控股集团有限公司,排名第133位;荣民控股集团有限公司,排名第347位。 隆基绿能科技股份有限公司成立于2000年,聚焦科技创新,构建单晶硅片、电池组件、分布式光伏解决方案、地面光伏解决方案、氢能装备等业务板块,形成支撑全球零碳发展的“绿电”+“绿氢”产品和解决方案能力。 陕西泰丰盛合控股集团有限公司成立于2016年,是集国际国内大宗商品贸易、高端精细化工、新材料开发应用、物流运输、金融服务为一体的大型企业集团,拥有控股公司11家、参股公司3家。 荣民控股集团有限公司创建于1999年,是陕西一家大型综合类民营企业,经营范围涵盖新材料、金融、冷链物流与进出口贸易、现代服务业、房地产等。
全国工商联日前发布“2025中国民营企业500强”。结果显示,京东集团、阿里巴巴(中国)有限公司、恒力集团有限公司位居前三。据悉,此次民营企业500强入围门槛增至270.23亿元;营业收入总额达到43.05万亿元;净利润合计1.80万亿元;研发费用总额1.13万亿元,研发人员总数115.17万人,平均研发经费投入强度2.77%;纳税总额达1.27万亿元,纳税额超过10亿元的企业有240家,占500强比例为48.00%。整体规模持续提升 2024年,民营企业500强入围门槛增至270.23亿元。营业收入总额达到43.05万亿元;户均营业收入861.02亿元,较上年增长2.72%;营业收入超过千亿元的企业共105家,较上年增加8家;其中超过5000亿元的企业有11家,较上年增加2家。资产总额共计51.15万亿元;户均资产1023.09亿元,增长2.62%。资产总额超过千亿元的企业共97家,较上年增加8家;其中超过5000亿元的有16家,较上年增加1家。民营企业500强中有29家企业入围今年的《财富》世界500强榜单。 民营企业500强中,有361家企业的营业收入较上年增长,其中,增幅超过5%的企业有237家,增幅超过10%的企业有161家。营业收入超过千亿元的105家企业中,营业收入增幅超过5%的企业有64家,增幅超过10%的企业有44家,增幅超过20%的企业有20家。有380家企业的资产较上年增加。经营效益持续向好 民营企业500强净利润合计1.80万亿元,户均净利润36.05亿元,增长6.48%。净利润超过50亿元的企业有70家,超过100亿元的企业有34家,超过200亿元的企业有19家。净利润超过50亿元的70家企业中,净利润增幅超过10%的企业有34家,增幅超过20%的企业有28家。民营企业500强平均净资产收益率为10.61%,总资产周转率为86.62%。发展方式持续转变 民营企业500强中,72.00%的企业属第二产业、66.40%的企业为制造业。民营企业500强中的制造业企业营业收入总额为29.63万亿元,增长7.66%,占500强比例为68.84%;资产总额为24.67万亿元,增长7.92%,占500强比例为48.23%;净利润总额为0.96万亿元,增长1.20%,占500强比例为53.21%;研发费用总额为0.80万亿元,增长7.54%,占500强比例为71.31%。 民营企业500强在战略性新兴产业积极布局,实际填报的309家企业已投资627个项目,涉及新材料、新能源、新一代信息技术、高端装备制造、新能源汽车、节能环保等战略性新兴产业的主要细分领域。民营企业500强加快数字化绿色化转型发展。64.20%的企业已制定数字化转型战略规划,60.20%的企业已在管理层面进行数字化转型布局,66.80%的企业已通过数字化转型实现降本增效。 民营企业500强中实际填报企业的研发费用总额1.13万亿元,研发人员总数115.17万人,平均研发经费投入强度2.77%。研发费用超过10亿元的企业有171家,超过30亿元的企业有64家,超过50亿元的企业有37家;超过100亿元的企业有19家,涉及计算机、通信和其他电子设备制造业,互联网和相关服务,汽车制造业,电气机械和器材制造业,化学原料和化学制品制造业,软件和信息技术服务业等6个行业。 据《北京日报》
本报讯 (巴岩) 8月29日,西安地铁在6号线钟楼站举办了一场“霓裳千年——地铁遇见国风”精彩的沉浸式主题活动,吸引不少市民乘客驻足欣赏。活动凸显“演、展、玩”三维体验,通过朝代服饰走秀、文化科普展示与沉浸式互动工坊,将汉服文化、传统乐器和非遗技艺融入地铁公共空间,让市民感受中华传统文化的魅力。 当日, 6号线钟楼站厅内,传统乐器的悠扬音律在地铁站内回荡。舞台上,专业模特和汉服爱好者身着汉、魏晋、唐、宋、明等不同朝代的传统服饰,以走秀和乐舞穿插的表演方式,生动展现了中华服饰的演变历程。汉代鼓舞《相和歌》鼓声铿锵,气势恢宏;长绸舞《幻世长安》舞姿翩跹,再现盛唐气象;琴歌《关山月》深情演绎戍边将士与家人的思念之情,节目轮番精彩呈现,赢得现场观众阵阵掌声。活动现场,陕西广电民乐团为现场观众带来了精彩的国风器乐演奏。琵琶二胡合奏的《无锡》《兰亭序》婉转悠扬,古筝竹笛协奏的《二十二桥枫别雨》《梦里水乡》清远通透,演奏者们用精湛的技艺将传统乐器的魅力展现得淋漓尽致,为现场观众带来了一场沉浸式的听觉盛宴。 活动互动体验区内更是精彩纷呈、乘客如织。汉服文化科普展区通过图文展板和3D打印饰品复原实物,详细展示汉服配饰的文化寓意;汉服妆造体验区前,妆造师为参与者点花钿、施巧妆,让市民亲身感受古人装扮的独特韵味;唐流彩非遗体验区,非遗传承人现场展示唐流彩工艺,来往乘客可在团扇、折扇等载体上进行彩绘创作,亲身体验非遗手工艺制品的魅力。 “在地铁站里听到这样高水平的汉服表演和民乐演奏,感觉非常新奇也很感动。”经常乘坐6号线的王女士表示,“平时上下班都很匆忙,今天能够停下来欣赏这么美的音乐,感受传统文化的魅力,觉得特别治愈。” 近年来,西安地铁不断创新文化传播方式,通过“地铁+文化”的模式,先后策划实施了“地铁遇见毕业季”“地铁遇见博物馆”“地铁遇见书香”等品牌活动,让群众喜闻乐见的传统文化、文艺作品深入市民日常出行场景。此次“霓裳千年——地铁遇见国风”主题活动不仅为古城西安增添了浓厚的文化氛围,更探索了传统文化在现代城市的创新表达方式。西安地铁正通过一系列高质量文化活动,让传统“活”在当下、“走”进生活,真正融入城市的每一个角落。
“在这570多天里,政府帮助我们跑赢了这场与时间的赛跑。”上月下旬的一天傍晚,在西咸新区西周大道,视源股份西北总部研发中心的灯光次第亮起,广州视源电子科技股份有限公司(以下简称“视源股份”)控股子公司——西安青松光电技术有限公司(以下简称“青松光电”)总经理江云发出感慨。 故事还要从去年1月讲起。 视源股份是广东省超高清视频显示产业集群的链主企业,从液晶显示主控板卡到交互智能平板,其产品不仅是屏幕背后的“智慧大脑”,更在全球显控领域掀起创新浪潮。几年前,这家技术驱动型企业将重要战略支点落在西安——其控股子公司青松光电不仅连续6年摘得中国LED一体机市场桂冠,还成为陕西省新型显示产业链链主企业。视源股份及其子公司青松光电创造了粤陕协作、创新共赢的生动典范。 2024年1月,投资2.5亿元的视源股份西北区域总部项目产业园突遇瓶颈——竣工验收备案未结,导致不动产登记搁浅。没有产权证,融资扩产都成了难题。企业的焦虑很快便传到西咸新区沣东新城管委会。 1月25日,沣东新城管委会负责人到企业调研后表示,立即安排管委会营商办负责人上门对接、协调。 从那天起,一场政府“加速跑”让企业“零跑腿”的服务接力就此展开。 1月28日,营商办项目专员王雨晞帮助视源股份对接住建部门窗口; 2月1日,王雨晞协调消防验收; 2月4日,沣东新城管委会召开优化营商环境专题会,管委会负责人现场调度,要求限时完成节能审核与竣工备案,资源规划部待手续完备后立即办理不动产登记,科技管理办公室配备专员全程帮办; 2月20日,沣东新城管委会营商办负责人带着建设、规划等部门负责人再次到视源股份,现场预审材料,逐项疏通堵点; 3月14日,在多部门协同配合下,竣工验收备案手续全部办结。 从发现问题到彻底解决问题,只用了50天。 视源股份落子西安之初,以青松光电的LED业务为核心起点。此后,公司持续深化战略布局——教育板块“西安希沃电子科技有限公司”、计算机板块“西安视源时代电子科技有限公司”、储能业务“西安视捷科技有限公司”相继落地;研发体系同步升级,新增TV板卡与XR眼镜研发中心,吸引高端人才集聚。如今,西安产业园已升级为视源股份LED业务全球总部,并成为辐射西北区域的核心枢纽。 当企业发展稳定后,政府的服务开始向更深层次拓展。今年以来,陕西省、西安市以及西咸新区各级部门密集召开产业链协同会议,为视源股份搭建合作平台。 4月,智能终端产业链会议上,西安市工信局将视源股份与30余家配套企业“链”在一起;5月,陕西省数据和政务服务局组织调研会,为视源股份的数字业务把脉定向;8月,西安市文旅局与西安市数据和政务服务局共同组织的对接会现场,视源股份会议平板技术团队与多家景区、博物馆达成场景共创意向。视源股份公共事务总监欧阳文静表示:“政府搭台,企业唱戏,这是实实在在的乘法效应。” 产业链条在政府牵引下不断延展,视源股份西北总部的产值曲线持续上扬。 如今,视源股份西北总部已会聚500余名研发精英,成为青松光电LED显示技术创新的策源地,其自研教学大模型通过2200亿token海量训练,使教师备课时间锐减70%,服务全国1000万名教师。这一切的背后,是视源股份每年超10亿元研发投入构筑的技术护城河。 从“单项冠军”到“链主企业”,视源股份的发展刻度体现了陕西营商环境的温度。当专员跑腿代替企业奔波,当会议室里的产业蓝图变为生产线上的协同网络,陕西正用“服务力”锻造“竞争力”,用心用情为民营经济高质量发展写下生动注脚:优质的营商环境,就是让每粒创新的种子都能找到生长的土壤。 (郑斐)
8月13日,陕煤集团西安重装铜川煤矿机械有限公司生产车间内热浪翻滚。铜川市“技术能手”胡红科在工位上埋头赶工,工装早被汗水浸透。 “几个月后,这批239架液压支架将在俄罗斯煤矿的百米井下‘扎根’,与西安煤机采煤机、蒲白煤机刮板输送机组成‘黄金搭档’,构成陕煤首套海外成套综采装备。”胡红科说,他手中的液压支架焊缝,不仅要通过VT、UT、MT三重检验,还得同时满足欧洲EN1804和俄罗斯GOST标准。 “中国供应商给我们提供了从生产到运输的全链条解决方案。”8月初,前来验收的俄罗斯专家面对“陕煤制造”的配套样机竖起了大拇指。 成功的背后,其实满是艰辛。回忆起谈判初期客户给的“下马威”,铜川煤机支架设计所副经理魏涛记忆犹新:“刚见面时,客户就带着欧标检测设备,并提出了多项特殊要求。欧洲市场对煤机装备的可靠性要求堪称苛刻——立柱千斤顶的密封性能需承受零下50摄氏度极端低温环境,结构件安全系数要达1.5倍(国内标准1.2倍),寿命需比国际B类支架标准翻倍。” 经过3个月拆解10多项国际标准、攻克20多项技术工艺难题后,铜川煤机支架设计所研发团队交出了一份近乎完美的“技术突围清单”。西安煤机为客户制定了项目质量提级管控大纲及文件,并形成出口支架研发设计、加工、检验的全工作流程。产品所有焊缝100%通过磁粉探伤,关键焊缝占比80%,并采用高安全性的结构设计等强度大熔深焊接工艺、双探头超声波探伤检测手段等,确保了产品的高可靠性和超长寿命,获得了海外客户的认可。 “仅立柱缸筒的加工精度,我们就调试了10次,最终达到1微米级公差控制,产品指标全部优于合同约定标准。”西安煤机产品设计研究院副经理丁林海说。 正是这种“较真”,让海外客户打消了疑虑。当首台样机通过加载测试时,客户代表当场在验收单上写下——“这是我们见过最接近德国品质的‘非欧洲设备’。” 近年来,西安煤机积极拓展国内外市场,加快推进新产品和高端产品研发,百余项专利成为“出海利器”。截至目前,该公司已先后自主设计研发出0.6米极薄煤层液压支架、履带行走式单元支架、10米超大采高综采工作面回撤专用支撑式液压支架等一系列行业领先新品。凭借过硬的质量,企业产品“出海”之路越走越宽。 除此之外,西安煤机推行全员、全过程、全要素“三全”质量管理模式,设置多个检测节点,关键工序实施“双检制”并邀请外方监理全程监督,严格遵循EN1804、ISO3834等欧标,让产品从设计到生产全链路符合国际市场要求。截至目前,西安煤机以技术创新引领市场开拓,先后自主研发了防冲吸能(支架)、履带式自移支架等新产品,让更多的“陕煤制造”走出国门,走向世界。 “我们不仅要进入欧洲市场,更要带着中国技术标准进入。”西安煤机负责人手指墙上的全球市场地图,上面标注着接下来的目标——与俄罗斯奥辛尼基的技术对接已进入实质阶段。如今,从西安煤机生产车间到俄罗斯山脉下的矿井,一台台钢铁装备不仅是一次产品出口,还是陕煤煤机装备从“制造”到“智造”、从“单项突破”到“系统输出”的最好跨越。 (杨光 张英杰)
本报讯 (苏欣雨) 日前,陕西省第五届青年律师领军人才训练营开营。来自陕西及山西、内蒙古、甘肃、青海、宁夏、新疆、重庆、四川、河南、新疆生产建设兵团的129名优秀青年律师参训。 陕西省律师协会相关负责人说,青年律师是律师行业的未来,领军人才是青年律师的标杆。训练营旨在锻造一支政治过硬、素质优良、品行良好的青年律师领军队伍,为陕西律师事业高质量发展注入“源头活水”。 据了解,训练营作为培养陕西省青年律师领军人才的摇篮,为持续推进青年律师成长进步发挥着积极作用。近年来,陕西省司法厅党组、省律师行业党委、省律师协会高度重视青年律师培养工作,将青年律师培养作为律师事业可持续发展的基础工作,制定了扶持青年律师成长“十项举措”。
本报讯 (于忠虎) 近日,全国首单2025年度第二期西投保技术产权技术交易定向资产支持票据(简称技术产权技术交易ABN)成功发行,总规模为7100万元,期限3年。西咸新区能源金贸区企业西安数合信息科技有限公司、陕西晟思智能测控有限公司分别获批800万元、500万元支持,企业发展增添更多资本动力。 该项目由浙商银行股份有限公司牵头,陕西省内西安投融资担保有限公司、长安国际信托股份有限公司等专业机构共同发起,采取储架模式发行,注册规模10亿元,期限3年,预计将支持100余家高新技术企业、专精特新企业。项目以企业持有的专利等技术产权及技术交易应收账款为底层资产,帮助企业获得直接融资,进一步推动科技型企业加大研发投入,提升可持续创新能力。
当前,我国外卖骑手人数已超1000万。穿行在城市大街小巷,“四季无休、三餐不定”是广大骑手的日常。一段时间以来,中央社会工作部、住房和城乡建设部等部门持续推进友好场景建设,为外卖骑手等新就业群体在工作和生活上提供便利和服务,帮助解决进门、停车、用餐、技能提升等问题。(8月27日新华网) 有人把骑手的工作比作“铁人三项”,那是不夸张的。无论是风吹日晒,还是祁寒暑雨,他们总是难得有时间能停下来喘口气、歇一歇。奔跑在路上,骑手常有几件难事难解决。譬如,穿行于城市“森林”之中,道路上、天桥上缺少电动车道,吃饭只能找路边摊,小解找不到停车点,骑手会遭遇行车难、吃饭难、如厕难、休息难;送餐进小区,导航定位不准、电单车没临停位是常有的事,骑手还会遭遇停车难、找路难、进门难。 骑手是城市生活的“摆渡人”。他们在工作生活中的难题,其实也是城市治理的一道考题。把这些难事掰开来看,只要舍得投入、善于整合治理资源,总能找到一把钥匙开一把锁的方案。譬如,在人行天桥增设坡道,重要交通要道增设电动车道,规划专属停车区、设置道路交通指引、完善楼层信息,就能解决找路难、行车难、停车难的问题;设置专用外卖取餐柜,就能解决小区或写字楼难进入、等待久的问题;依托社区食堂与餐饮连锁企业共建机制,骑手错峰就餐也不是难题。从这些解决方案中,可以看到各地推进友好场景建设的实绩实效。 当然,解决后顾之忧往往比解燃眉之急更有难度。相比日常工作生活中的各种小难题,新就业群体的“融入难”“发展难”才是更大的课题。如何破解呢?有三点优化升级的思路举措值得落地实践。 一则,把服务点位串珠成链、聚链成群。通过更紧密、多元的共建机制,多方链接资源,可以为多元友好场景建设赋能。譬如,整合保障性租赁住房项目,打造“城市建设者之家”,最大程度地满足安居需求。又如,把医疗、法律援助等服务融入友好场景建设,使服务暖身又暖心。 二则,由“单项服务”转向“双向奔赴”。新就业群体也是城市治理的“合伙人”。重庆市吸纳数以万计的新就业群体兼任网格员,如引导他们成为消费隐患哨兵、社区网格管家,不仅让服务触角延伸至城市“毛细血管”,也让新就业群体增强了职业获得感和社会融入感。 三则,从“有形覆盖”转向“有效覆盖”。通过从场景到通道的转换,可以提升友好场景建设的质量与水平。譬如,在各大医院专设就诊绿色通道,帮助他们不用预约、随到随诊;建立学历、技能培训提升基地,帮助他们拓宽职业发展通道;推进“骑手友好社区”建设,畅通配送服务“最后一百米”,真正实现“骑手友好”。 当“城市过客”融入共建共治共享,骑手友好场景建设就能拓展到城市全域,骑手们就会更有归属感、认同感。