“在政企恳谈会上,我们提出了项目启动资金存在较大缺口的问题,希望政府能帮助解决贷款融资难题。”2024年12月31日,陕西特莱晶科技有限公司创办人王亚龙说,会后相关部门很快便协调陕西金融控股集团提供2亿元的资金额度,支持项目落地建设。 近年来,陕西省从民营企业的需求出发,出台支持政策,提高服务效能,定期召开政企恳谈会,以“硬招”“实招”不断优化提升营商“软环境”,持续促进民营经济高质量发展。强化政策措施持续优化发展环境 强化工作推进机制;打造“陕企通”一站式服务平台;持续优化发展环境…… 政策法规是市场经济健康发展的重要保障。陕西省相继出台《大力服务民营经济高质量发展十条措施》《支持民营经济高质量发展若干措施》《促进民间投资健康发展的十条举措》等政策措施,进一步引导民营企业和民营企业家增强发展的信心和底气,大力服务民营经济高质量发展。 围绕深化营商环境突破年活动,陕西全面拓展提升“陕企通”平台综合服务功能,建成横向跨部门、纵向跨层级的“一站式”服务平台,对企业反映的问题及诉求进行受理、转办、反馈全过程闭环管理,实现有需求上“陕企通”反映、有问题找“陕企通”解决,切实提升诉求响应率、问题办结率和企业满意度。提升服务效能优化升级营商环境 “我们要在外地招投标,急需使用新营业执照,情急之下只能给延安市政务服务中心打电话,没想到很快就办好了。”2024年12月24日,延安众诚劳务派遣有限公司负责人营娟娟说。 电话预约后,营娟娟将申请资料邮寄到延安市政务服务中心。该中心帮办代办专员为他们提供了全流程帮办代办服务,并很快将新营业执照邮寄过去,解了公司的燃眉之急。 陕西坚持以民营企业需求为导向,最大程度依法依规减环节、优流程、压时间、增便利,着力打造办事更高效的政务环境、市场更满意的政策环境、支撑更有力的要素环境、预期更稳定的法治环境、亲清更统一的政商环境,做到有事必应、无事不扰,当好民营企业的“贴心管家”。 各地相关部门加强政务服务平台建设,利用“互联网+政务服务”模式以及“店小二”式的服务,实现“数据多跑路,群众少跑腿”;推广电子政务和网上办事,提高政务服务的便捷性和高效性。推动政企恳谈着力破解突出问题 “筹建的长安数字文化产业园前期建设进展较为缓慢,我们便在政企恳谈会上提出了诉求。”陕西樊川里文化发展有限公司负责人张林说。 省上相关部门接到企业诉求后,立即委托西安市长安区相关部门牵头协调,指定专人跟进办理,大大提高了工作效率。目前,该产业园已建成并入驻多家企业。 从2023年4月开始,陕西坚持定期召开各层级的政企恳谈会,邀请民营企业代表和发展改革、市场监管、工信等省级部门进行恳谈。民营企业面对面提出问题,政府部门点对点解决困难,优化政策和服务,提升企业的满意度和获得感。 2024年,陕西举办了9期政企恳谈会。有关市(区)政府和省级部门认真回应、办理79家企业提出的170项诉求,其中135项诉求已办理完结,35项诉求正在加快推动解决。 陕西省工商联主席马玉红说:“我们将充分发挥职能优势,当好桥梁纽带和助手,持续办好政企恳谈会,用好帮助民营企业解决困难问题联席会议制度,协同相关部门打通政策落地‘最后一公里’,着力为民营企业办实事、解难题、优环境。” (郑斐)
1月7日,腊八节,永兴坊举办了以“非遗风华抒冬意·腊八粥香暖长安”为主题的赏非遗演艺,品陕西特色腊八粥活动。活动吸引了众多市民游客参与,永兴坊还为市民游客及一线劳动者熬制了陕西特色腊八粥。 西安永兴坊文化发展有限公司成立于2015年,是一家集文化交流、餐饮管理、品牌运营、商业运营为一体的文旅公司,年接待游客约600万人次,日均接待量超过1.5万人次。企业常年围绕非物质文化遗产传承开展各具特色的公益活动,受到社会各界的广泛赞誉。 巴新建 摄
本报讯 (刘骁华) 近日,陕西省人工智能(大数据)产业链专场路演暨低空医疗物资智能配送系统发布活动在西安举办。 本次活动由陕西省工业和信息化厅、省财政厅主办,空军军医大学第一附属医院协办。 活动现场,西安市发改委有关处室负责人介绍西安市医学人工智能工程研究中心基本情况,5个具有代表性的产业链技术分别进行路演,西安市医学人工智能工程研究中心运营公司与陕西慧融、探知图灵、中建电子、华诺星空等12家国内领先的人工智能企业签署战略合作协议,与东方通、空天动力研究院、君和未来3家企业达成合作意向。现场发布了低空医疗物资智能配送系统,并组织观看“丝路号”智能急救员启航仪式。 据了解,陕西省人工智能(大数据)产业链在研发平台、算力等方面具有一定的基础和优势,西安是国家新一代人工智能创新发展试验区,布局国家超算西安中心、西安未来人工智能计算中心、中国电信陕西算力中心、陕西空天超算中心等一批智算中心,陕西算力总体规模超过700P,处于全国第一梯队。 本次活动是2024年系列路演活动的第5场,省工业和信息化厅相关工作人员表示将持续推动“链长制”走深走实,进一步支持产业链企业做大做强做优,加快推动产业链关键核心技术产业化,推动产业链、创新链、资金链、人才链融合发展。同时,谋划开展重点产业链招商引资系列活动,进一步搭建产业链对接合作交流平台,精准对接国内外产业链相关龙头企业和优质项目,以链式招商推进产业链延链补链强链。
临近年底,盘点“成绩单”,回翔写下2024年关键词——“出海”。 回翔是陕汽下属企业陕西重型汽车进出口有限公司的品牌经理。12月26日,走进他的办公室,一张粘贴在办公桌前的“活地图”映入眼帘。 “这张‘图’详细标记了SHACMAN‘出海’的目的地。通过它可以找到全球六大区域的业务负责人,并快速了解时差。”回翔说,今年,SHACMAN出口销量占陕汽重卡总销量的一半。 SHACMAN是陕汽在国外注册的重卡品牌。乘着共建“一带一路”的东风,SHACMAN已经销往全球140多个国家和地区,国际市场保有量超36万辆。 2023年,SHACMAN再创佳绩,出口销量达5.6万辆,同比增长64%。在中国重卡出口行业中,陕汽市场份额超20%,中国每出口5辆重卡就有1辆来自陕西。 海外“圈粉”,陕西重卡凭的是啥?凭的是久久为功的决心和定力 “1988年,13辆陕汽‘延安牌’越野车走出国门,迈出了陕汽国际化道路的第一步。”回翔说,2024年,陕汽向阿联酋客户交付第36万辆重卡。36年,36万辆,极具纪念意义。 作为最早走出国门的中国重卡企业之一,陕汽在1994年就成立进出口办公室。2000年,进出口办公室更名为国际贸易部。为进一步开拓海外市场,陕汽2006年成立陕西重型汽车进出口有限公司,同年获批国家首批整车及零部件出口基地企业。 2008年,陕汽重卡海外年销量首次突破1万辆,2009年发布SHACMAN国际品牌,2014年海外重卡保有量突破10万辆……盘点“成绩单”,回翔深有感慨:“共建‘一带一路’倡议提出后,公司发展明显加快。” 2013年以来,陕汽积极参与共建“一带一路”国家基础设施的互联互通建设,加快国际产能合作,先后参与印尼超大型镍矿、巴基斯坦中水巴沙水电站等项目,成为共建“一带一路”国家基建项目主要设备供应商之一。 “90%以上的SHACMAN销往共建‘一带一路’国家和地区。”回翔自豪地说,“2024年,SHACMAN出口销量预计超6万辆。同时,我们还取得了二手车出口资质,实现陕汽二手车业务‘出海’零的突破。” 一路向西,陕汽稳稳抓住了重卡“出海”先机。在中亚五国,陕汽在中国重卡品牌中的市场份额超过40%,居中国重卡品牌第一位。在塔吉克斯坦,每2辆中国重卡就有1辆来自陕汽。凭的是过硬品质和优质服务 “要有对路的产品!关键是海外国家需要什么,陕汽就造什么。”陕汽董事长袁宏明说,早在2018年,陕汽就提出“一国一车”产品策略,因地制宜推进产品迭代。 2024年,陕汽在原有448款产品的基础上将“一国一车”产品种类扩充到692款,市场覆盖面进一步拓宽,细分市场更加精准。 在中东地区,陕汽针对高温、沙尘等气候特点,研发出X3000全驱沙漠牵引车,成功替代原有欧卡产品,获得客户广泛赞誉。 针对港口运输,陕汽研发的“明星”产品——偏置码头牵引车,成功进入沙特、韩国、土耳其、新加坡、英国等国的国际大型港口集团,成为中国在国际市场码头车细分领域的第一品牌。 “由于车辆故障,印尼一家物流公司无法正常运营。尽管故障车辆不是陕汽的,我们仍主动协助维修车辆。”回翔说,这一热心举动感动了客户。后来,这家印尼公司成为SHACMAN的忠实“粉丝”。 随着海外市场保有量迅速增长,陕汽加快构建全球售后服务网络,实现东南部非洲跨境物流沿线、欧亚陆路运输通道、拉美环太平洋物流沿线等跨境物流干线服务网络布局,不断提升中国重卡品牌的国际影响力。凭的是本地化产业“生态圈” 从“走出去”到“走进去”,一字之变,反映的是发展理念之变。 “走进去”——构建本地化产业“生态圈”。陕汽围绕人员、制造、销售、服务本地化的目标和要求,在17个国家合作开展本地化生产,有力促进了当地基础设施建设和汽车工业发展。 目前,陕汽在全球设立了40家海外办事机构,拥有190多家一级经销商、550多家海外服务网点、240多条配件渠道,覆盖非洲、东南亚、中亚等区域。 搭乘陕汽“出海”这艘大船,法士特、汉德车桥等陕西省内汽车配套企业“抱团出海”,与全球车企同台竞技。 在重卡行业,汉德车桥大名鼎鼎,具备年产各类桥总成120万根的生产能力。2007年,汉德车桥出口首例中国汽车总成技术,实现了中国汽车制造业技术出口的突破。 “2024年出口销量同比增长12%,覆盖全球26个国家和地区。”汉德车桥国际合作部部长徐雪刚说,2025年,汉德车桥将聚焦东南亚这一“家门口的市场”,在新能源、新领域发力,与陕汽、法士特等产业链上下游企业加强合作,一起拓展海外市场。 近期,法士特国际业务总部部长许先哲忙着选址,计划明年在海外布局3至5个办事处。 “近3年,法士特出口销量大幅增长,2024年预计超3亿美元。”许先哲说,法士特在泰国等地建立本地化工厂,加速构建海外营销服务网络,快速响应客户服务需求。2025年,法士特将通过本地化,加速布局欧美高端市场。 陕西汽车产业发展研究中心主任侯育辉说:“从产品出口到‘贸易出海’,再到‘生态出海’,以陕汽为龙头的陕西汽车产业链上下游企业加速拓展海外市场,蹚出了一条‘抱团出海’的共赢之路。” (魏伟 苏怡)
2024年,在巩固省内市场的同时,陕西建筑企业积极“走出去”,频频开拓省外及海外市场。 在非洲,2024年12月25日,陕西化建工程有限责任公司承建的尼日利亚1600MW级燃气蒸汽联合循环电站一期项目开工。该项目位于尼日利亚首都阿布贾。一期项目装机规模约350兆瓦,是服务当地能源建设的关键工程。 近年来,陕西化建工程有限责任公司先后承建了孟加拉沙迦拉化肥厂、伊拉克阿拉克120万吨/年加氢项目、尼日利亚丹格特炼油及石化项目、蒙古国原油储罐项目等多个海外项目,不断扩大国际市场影响力。 在南亚,2024年12月24日,由华山国际工程有限公司与陕西建工机械施工集团有限公司合作实施的巴基斯坦达苏水电站左岸改线公路项目卢特隧道顺利贯通。 眼下,由华山国际工程有限公司与陕西建工安装集团有限公司合作实施的蒙古国原油管道项目正在稳步推进。“截至目前,我们已经开拓了32个国家的市场。”华山国际工程有限公司总经理助理王军说。 作为陕西建筑行业的龙头企业,陕西建工集团股份有限公司的共建“一带一路”项目稳步推进,已建项目近600个。陕建股份副总经理闫永军说。近年来,陕建股份持续增加研发投入,在关键核心技术攻关方面频频实现新突破。目前,陕建股份承建、参建的工程累计获鲁班奖88项。 除了在海外寻求合作机会,陕西建筑企业也加快了省外布局的步伐。 2024年,陕西建工控股集团有限公司相继成立西南、西北、华南三大区域总部公司,扩大陕西品牌影响力。企业领导干部亲自带队,深入市场一线,密集对接省外的政府、企业、高校、机构等上百家单位,寻找合作契机,深挖合作潜力,加速推进战略合作及项目落地。 2024年11月,由陕西建工控股集团有限公司、陕西交控集团等陕西企业组成的联合体中标广东惠城至坪山高速公路建设项目。该项目总投资104.4亿元,是陕西企业在粤港澳大湾区承接的首个过百亿元的投资项目。 眼下,陕西建筑企业在甘肃天水、湖北荆门、新疆乌鲁木齐等地的汽车电子产品生产线升级项目、房地产项目、电解液前驱体项目纷纷开工。 “2025年,我们将发挥品牌、市场、创新、资质及产业布局等多重优势,持续‘走出去’,进一步扩大市场份额。”闫永军说。 (郭军)
本报讯 (高乐) 1月6日笔者获悉,2024年,西安市未央区102家个体工商户成功转型为企业,超额完成任务目标的40%,并开展精准靶向服务,努力让小个体长成“大块头”。 去年以来,未央区把推动个体工商户高质量发展,优化经营主体结构,支持个体工商户转型升级为企业作为优化营商环境,激发经营主体活力的重要抓手之一,做实“个转企”经营主体质量和数量双提升,打开“个转企”工作新局面。 据区营商办相关负责人介绍,组织人员进市场,发放宣传单,集中开展政策宣讲,与商户面对面、一对一,针对性开展宣传引导,打造多元化的“个转企”沟通模式,提升政策知晓度,提高“个转企”意愿,助力个体工商户健康有序转型为企业。 据了解,根据存续时间、经营状况、纳税情况等指标,未央区多方面挖掘个体工商户的内在潜力,采取分型分类、差异化帮扶措施,按照“一户一档”构建转型升级培育库。 同时,在区政务服务中心为“个转企”登记开辟绿色通道,设立“个转企”服务专区,做到“专窗受理、专人服务、专员审批”服务模式。 “我们通过集成受理,多部门并联审批机制,‘个转企’变更登记、税务信息登记、发票领用等事项0.5个工作日办结,一次发放办理结果,实现‘个转企一件事’高效办成。”区数据和行政审批服务局相关负责人说:“我们还允许保留个体工商户的统一社会信用代码、成立日期、原名称中字号和行业特点,对转型企业所涉及的行政许可证继续沿用。” 此外,聚焦“个转企”过程中的重难点问题,未央区多举措为个体工商户的发展解忧纾困,主动靠前服务,当好“服务员”,大力提升行政效能,全力推动个体工商户转型升级。在设立“个转企”服务专窗的基础上,率先实行“个转企”专人服务上门,“零距离”无感升级。 据悉,未央区通过建立有效的经营主体信息共享机制,全面落实登记、监管责任,推行柔性执法和轻微违法行为免罚制度,打造更加优良的营商环境,确保企业发展空间。
当前,说到企业创新,人们首先想到的是技术、产品方面的创新,似乎企业只有技术上的突破、产品的迭代升级,才算是创新。其实,企业要实现高质量发展,方方面面都需要创新,特别是在市场竞争日益激烈的今天,更应该重视运用创新手段开拓市场。 据了解,我省有一家医药企业,一直专注于技术升级和新产品开发,虽然拥有好的产品,但由于销售机制落后,销售队伍虽然人数不少,但一直无法高效率运作,开拓市场缺乏手段,前些年产品销量一直不理想。为了改变这一现状,企业从省外聘请专业人才出任销售总监,创新销售模式,改变激励机制。尽管销售队伍还是原来的人员,但由于机制创新,老队伍焕发出了新活力,很快,产品销量大幅增长,销售网络遍布全国,企业步入了良性发展轨道。 俗话说“酒香也怕巷子深”。企业有好的产品,还必须有好的销售路径和手段,否则,好的产品也会销售不畅。而好的销售路径和手段,需要通过大胆的创新来实现。 我省还有一家装备制造企业,产品技术含量高,在国内一直销售很好,但想进入国外市场,扩大国际知名度,并不容易。该企业销售团队最近通过网络,向国外用户推介产品,很快吸引了不少国外用户关注,有些用户还向企业发来了订单。 企业要想更好地开拓市场,创新销售思路应是多维度的,其中包括提供个性化服务、运用社交媒体、创新营销活动、线上线下整合、产品价值重塑、用户需求深度挖掘、销售模式革新以及营销策略的创新。企业只有根据自身特点和市场需求,选择合适的创新策略,不断优化和调整,才能最终赢得用户和市场的认可。 各级政府部门也要为企业,特别是中小企业创新销售模式提供支持,如搭建电商平台,支持企业拓展销售渠道;支持、引导、推动企业参加省外乃至境外的展会;在省外乃至境外设立线下产品体验店等。相信在政府和企业的共同努力下,通过不断创新销售渠道和销售模式,陕西企业生产的各类产品会加快步伐“走出去”,越来越多地被全国乃至全世界认识并接受。
西安中富饮料包装有限公司工会法人资格证书遗失,证书编号NO:610100-1209421,发证日期2019年4月1日,声明作废。 2025年1月7日