8月16日，刚过中午12点，张建国将一碗香喷喷的扯面端上了餐桌。这个暑期，一边工作，一边照顾儿子的起居成为他的常态。出门前，他又细细查看了一遍工作包里的东西，POS机、打印纸、充电宝，戴着遮阳帽、冰袖，提上灌好的大桶凉白开，下午两点半准时站在巡查点。    38岁的张建国是碑林智慧停车的一名停车收费员。他和14名巡查员负责交通大学区域13个停车点位的496个车位。当天，他上下午班，轮值在交大街至咸宁路的点位。    准备就绪的张建国快速投入到工作中，沿街巡查点位上的每一台车辆。只见他迅速走到刚停好的车辆前，拿起手中的POS机输入车牌号，拍照存证，打印小票，一气呵成。他轻轻地拿起雨刮器将缴费小票压至下方，这样的动作他每天要重复上百次。    张建国手指敏捷，脚下生风，两个点位，49个停车位，两公里多的路程，不到半个小时就打了个来回。“我们是靠车位挣钱，只有勤转多跑才能多挣。脚底下一懒，短时停车的车辆有时就收不上费了。”说话间，他抹了一把额头上渗出的汗珠。    张建国一个班要在户外待六个半小时，虽然交大路两侧都有树，但一直处在三十六七度的户外并不好受。基本上巡查一圈他背上衣服已经湿透，三伏天里，他身上的汗顺着直流脚跟，衣服湿了干，干了又湿，皮肤也被晒得黝黑发亮。    但一想到暑期的游客多，能多停车多赚钱，张建国脚底下有使不完的劲。他说：“早上和中午是最忙的时段，人流量多车也多。”这种时候，他脚底下就会更快，每个点位来回走动，时刻关注着哪里有车主要停车，哪里的车主准备离开。早餐都是买包子豆浆，拿在手里走着吃。实在累了，就在树下站个三五分钟，喝口水，但眼睛紧盯路边的车况。    一碗凉皮，一个肉夹馍，每天二十分钟的午饭时间，是张建国难得的休息时段。“现在的凉皮店里都有空调，吃着爽口，也容易下汗。”张建国说，出门前满满一碗绿豆汤，背包里随身携带的藿香正气水，午后用来解暑的一根冰棒，都是他的防暑妙招。    下午三点半，耀眼的阳光穿过绿荫直射下来，将地面炙烤得更灼热，张建国开始了当天的第三圈巡查。巡查中，遇到不好停泊的车位或者技术不佳的车主时，他也会主动当起临时“指挥员”。在接到车主需要挪车的求助电话时，他也会第一时间跑过去变成路障“清理员”……　　　　　下午四点，帮车主完成挪车的张建国，来到了电动车前，抄起车筐里的水瓶，喝了好几口。“干这个活说不辛苦那肯定是假话，但能有一份稳定的收入养家也挺知足的。”他说，进入夏季，公司不仅给他们提前准备了防暑降温的药品，还按月发放降温费和高温补贴，这让大家心里都没啥好抱怨的。树荫下，他稍作休息，就又急匆匆地向车位走去。　　　　　                  全媒体记者 唐玉洁 骆红燕

    本报讯 （梁璠） 日前，西安市交通运输综合执法支队和西安市出租汽车管理处联合召开西安市出租汽车行业“强管理治乱象树标兵 提升服务质量 巩固‘西安出租’品牌形象”三年行动工作动员部署大会，正式启动服务质量提升三年行动，从强管理、治乱象、树标兵等方面，进一步提升西安市出租汽车驾驶员服务水平。    严重违规驾驶员将被吊销从业资格证    此次行动中，西安市交通运输综合执法支队将加强执法监管，对各类违规违法行为进行执法查处、从严重罚，吊销一批严重违规驾驶员的从业资格证。    执法部门将重点打击查处机场、火车站、各客运场站、各大学城周边出租车拒载、绕道、不打表等恶意违规行为；确定重点监管车辆和驾驶员，由所属企业抄告行业协会纳入“黑名单”；彻底整治场站乱象，依法从严打击“黑车”非法营运，净化出租客运市场环境；依法打击网约车平台违规向无合法营运资质的车辆和驾驶员派单行为，联合有关部门和单位开展进驻督导，全面清理不合规网约车，确保上线营运车辆与驾驶员合规率达到100%。    西安市出租汽车管理处将加强行业管理，夯实企业、平台网格化责任人和网格化管理员职责，把网格化管理工作纳入企业服务质量信誉考核；行业协会将加强驾驶员诚信体系建设，完善驾驶员“黑名单”制度，建立更加严格的企业间失信驾驶员名单共享机制，实现驾驶员失信惩戒、一处失信、处处受限；各出租汽车经营企业和网约车平台将加强对驾驶员规范经营、文明服务的教育引导，通过劝退离职、解除关系、依法起诉等手段清除严重违规驾驶员，不断净化行业环境。推出一批先进典型和优秀驾驶员代表    三年行动期间，西安市出租汽车行业将继续开展各类优秀驾驶员评选活动，再推一批先进典型和优秀驾驶员代表，进一步树立标杆、榜样，弘扬正能量。西安市出租汽车管理处副处长杨义介绍，今年将继续组织优秀驾驶员到杭州、深圳等地旅游、交流，进一步激励广大驾驶员向“标兵”看齐，不断提升服务水平。    在当天的动员会上，西安市出租汽车行业对优秀驾驶员朱瑞林和刘辉进行了表彰奖励。今年7月，朱瑞林营运中路过一个面馆准备吃饭，发现店主一家四口一氧化碳中毒，及时报警并帮助送往医院，最终四人因抢救及时无碍。刘辉三年如一日，风雨无阻坚持一对一接送行动不便的患儿往来医院。这两名驾驶员获评“西安好的哥”，各获得1000元奖励。同时，所属出租汽车企业也奖励他们每人1000元。    杨义介绍，近年来，西安市出租汽车行业整体面貌焕然一新，服务质量不断提高，打造的“爱心车厢”“西安出租”服务品牌均被评为“全国交通运输服务榜样品牌”。但随着客运市场恢复，近期行业服务质量有所回落。为扎实推进“三个年”活动和全市八个方面重点工作，西安市出租汽车行业决定开展服务质量提升三年行动，将采取多种手段有效遏制行业重大服务违规，从严打击非法营运行为，进一步提升驾驶员文明服务水平和市民满意度。全行业将共同努力，践行“西安出租，温暖您的旅程”服务承诺，以优质服务让乘客感受到“西安出租”的温暖，为西安旅游产业发展和营商环境提升贡献积极力量。

     8月18日，西安地铁10号线一期工程跨渭河段公轨合建大桥顺利合龙，标志着泾渭河公轨合建大桥建设进入新的阶段。     泾渭河公轨合建桥是地铁10号线一期的控制性工程，与西阎快速路共用廊道同步建设，是我国西北地区首座公轨两用桥。桥梁全长7公里，合建段长3.5公里，含渭河特大桥、泾河大桥和泾渭站。其中跨渭河段全长1412米，主跨300米。项目建成后将成为“两河三岸”融合立体交通功能、景观特色及文化内涵的城市新地标。                  巴新建 摄

    从2007年生产出第一台汽车空调，到现在年产10余万台，每一台陕西泰德汽车空调有限公司（以下简称陕西泰德）汽车空调上都烙下生产管理部37名职工的印记。    由从稚嫩到成熟，成长为公司闯市场的“开路先锋”，再到配套企业眼中可信赖的优秀制造团队，陕西泰德生产管理部这支富有朝气善打硬仗的团队，不畏艰难险阻，一步一个脚印，让企业在市场上站稳脚跟。背水一战赢得先机    生产管理部主要生产重卡车型空调本体及本体线束。2022年，汽车空调主机厂需求骤减，市场疲软。作为主机厂的主要制造商，泰德公司受到的冲击前所未有，空调产量急速下滑。    突如其来的市场变故，倒逼泰德公司调转“船头”，另辟蹊径，转战一线市场，开发“人无我有”的新品来扭转颓势。“接到任务后，大家表示没有退路，只有背水一战!‘我与企业共存亡’！”团队的众志成城让生产管理部部长吴运涛心中有了底气。    于是，一场研发试制驻车空调的突击战随即打响。可首次5台驻车空调试线均不合格的尴尬境地，顿时给满腔热情的团队头上狠狠地浇了一盆冷水。但冷水让大家的头脑冷静清醒下来，大家你一个点子我一个办法，逐一排查空调的每个部位不留死角，终于确认问题出在冷媒加注数据不精确上。    为解决这一技术性难题，公司“优秀工匠”、流水装配线班长曹新虎和全体成员，全力配合工艺技术人员，大家一起泡在车间，头脑风暴、加班加点、现场改善……最终采用手动加注、压力测试验证方案，使得问题得以解决，“大家悬着的心终于落了地。”曹新虎说。    驻车空调试制成功激励着大家信心百倍干劲十足。2022年12月底，市场营销捷报频传，订单猛增到25000台。为确保准时交付，车间开展大干60天的劳动竞赛，将单班日产50台冲刺到单班日产110台，缓解了供不应求的生产压力，为公司抢占市场赢得先机。合格率再提高一点点    拧紧每一个螺钉包，扎严每一束线路，这环环相扣的点点滴滴，都是确保汽车空调质量的紧要之处。    针对常规空调产品零公里质量问题依然存在的现状，生产管理部提出“订单紧急切换流程方案”“预防错漏装标杆流程”“新员工快速上岗岗前培训流程”等提质增效举措，指导班组把生产上的每一道工序、每一个环节的责任落实到每一个工人头上。    “以前工作只是埋头苦干没有计划，现在我们用工作计划表将工作流程细化，责任到人。”吴运涛介绍说，通过采用工作计划报表的方式，把每天作业任务反映在报表中，传递到每个作业工人手中。工作计划报表目标明确、操作性强，具有可追溯性，并以此作为奖金分配、绩效考核的依据。让工人既有压力更有动力，责任心执行力和奖惩的相辅相成，实现了从“大锅饭”到精细化流程化管理的转变。驱使班组成员主动乐意承担责任，激发大家的积极性，技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。    与此同时，生产管理部借鉴先进的6S管理制度，对生产现场进行全面改善，整理整顿生产环境，定时定期清理清扫产线设备，培养职工良好的工作习惯，提高生产过程中的安全系数。再加上生产班长和工艺技术员对产线的瓶颈工序进行改善，修正不合理装配方式，将空调的合格率由原来的99.9%提升至99.95%。　　　  一流产品靠一流队伍    制造一流汽车空调，需要一流的团队。生产管理部通过建设班组园地、流动式优秀班组表彰、开展各种技能大赛及军事化训练等活动，多措并举提升团队的凝聚力和综合素质。    快速蘸取润滑油，快速安装壳体，快速打好螺钉，扣好卡簧，快速将产品流转到下道工序……在今年7月份的泰德公司技能大比武擂台上，为了能让自己所在的班组拔得头筹，每个班组的成员都使出浑身解数，以最快的速度完成自己工位的工作内容。    “让大家感受到团结的力量能战胜一切困难。”获得比武第一名的优秀职工宁钊感慨地说：“获得今天的成绩不只是我自己的功劳，我要感谢在这样优秀的团队里，每个给予我帮助的人，同时感谢公司给了我们展现自己的平台。”    另外，生产管理部利用公司组织的各种学习和培训机会，加强职工技能提升,提高队伍业务素养。创建“优秀标杆”班组，练内功、夯三基。设立“技能之星”“质量之星”标杆榜样，带动车间里掀起“比学赶帮超”的互帮互学热潮，锻炼和培养出一批技术能手和技术骨干，为生产质量上乘的汽车空调提供人才和技术支撑。    今年，生产管理部荣获“西安市工人先锋号”荣誉称号。                                     （李江波）

    本报讯 （巴岩） 8月19日是第六个中国医师节，当日，由西安市长安区慈善协会牵头，陕西华佑医疗集团西安现代妇产医院开展的“情暖长安·关爱妇幼——妇女儿童健康援助计划”正式启动。    据悉，该“健康援助计划”主要面向全区困难家庭妇女儿童进行医疗健康援助，救助范围为长安区困难家庭20-70岁妇女以及0-12岁患者，凡在西安现代妇产医院治疗或住院符合条件的患者可获1000-3000元的相关医疗救助。对于特殊贫困家庭，资助委员会讨论研究可增加救助金额。在大病救助方面，除药费、床位费、检查化验费以外的所有治疗费用给予一定减免，计划同时规定，长安区户籍的所有妇女均可享受“免费两癌筛查”体检项目。    启动仪式上，西安现代妇产医院为健康援助计划基金捐赠100万元。长安区慈善会、长安区妇联号召社会各界积极参与到贫困家庭妇女儿童的公益援助中，为区域妇女儿童健康传递爱，送健康，把这项民心公益事业做好，做扎实，让更多有需求的困难家庭妇女儿童都能感受来自全社会的关爱。

2023西安外事学院招聘启事    招聘岗位：图像算法工程师 机器视觉工程师    联系方式：联系人：李老师、王老师    联系电话：029-88751278  029-88751279    投递邮箱：renshichu@xaiu.edu.cn（文件命名规则：姓名+毕业院校+专业+学历+职称+应聘岗位）西安浐灞保利大剧院招聘    岗位招聘：    市场营销主管 1人    市场营销专员 3人    品牌宣传主管 1人    场务服务 5人    安保 5人    联系方式：简历投递邮箱polyxacbgt@163.com邮件主题标明（姓名+应聘岗位名称）    联系人：高女士  电话：029-88066156     西安浐灞保利大剧院，隶属于世界500强——保利集团旗下北京保利剧院管理有限公司在西北第一家全资子公司。剧院位于西安领事馆区外事文化区。占地面积38147㎡，由大剧场1492座，多功能厅392座以及舞蹈、合唱、乐团等多个排练厅组成，可满足各类文艺演出活动。