对28岁的辛鑫来说,创业是通过互联网与废纸品回收打交道的过程。大学毕业后,辛鑫并未按照所学专业方向就业,反倒是在福建考察了废纸品资源回收再利用项目后,产生了“把这个好项目带回铜川”的想法。 打定主意后,辛鑫回到家乡铜川创办了一家环保科技公司。“我们将互联网移动支付技术与传统废纸回收相结合,通过线上下单、上门回收等方式,将废纸送到合作工厂加工后实现二次利用。”8月8日,辛鑫在接受采访时介绍说。 创业伊始,公司曾因各种原因陷入困境。“好在有政策支持。在当地人社部门的帮助下,我们获得了大学生创业担保贷款,解了燃眉之急。”辛鑫表示。 如今,在创业项目补贴、创业担保贷款等多种政策加持下,陕西吸引了越来越多的大学生来当地创业,并带动了大批高校毕业生等青年群体实现就业。 当前,鼓励支持创业带动就业,已成为陕西持续优化稳就业政策的重要发力点。 7月底,陕西省人社厅汇总梳理形成《陕西省人力资源社会保障领域惠企利企政策服务清单》,包含一次性创业补贴、吸纳就业补贴等33项内容,逐项明确办理流程、适用对象、有效期限、政策依据、咨询方式,让企业知晓惠企政策“有哪些、找谁办、如何办”。 今夏,陕西2023届高校毕业生超过45万人。面对严峻的就业形势,陕西全力以赴稳就业。“我们要用足用好政策,这不仅有助于企业留工稳岗,更能促进新岗位新职业不断涌现。”陕西省创业贷款担保中心主任曹勇说。 据统计,今年上半年,陕西全省发放一次性吸纳就业补贴876.8万元,涉及4384人;发放企业吸纳高校毕业生社会保险补贴3205.3万元,涉及9048人;发放职业介绍补贴490.5万元,涉及1.19万人;发放一次性创业补贴2202万元,涉及4404人;发放就业见习补贴7468.5万元,涉及1.69万人。 稳就业,从供需两端持续发力是重点。在助企纾困稳定就业岗位的基础上,陕西各地各部门还积极推进就业指导和服务,特别为离校未就业毕业生提供“不断线”的就业服务。 关键时期,切实做好离校未就业高校毕业生跟踪服务,对于稳就业大局至关重要。目前,陕西已启动实施离校未就业高校毕业生就业服务攻坚行动,强化帮扶针对性,助力毕业生好就业、就好业。 为强化兜底帮扶兜牢民生底线,陕西出台政策明确提出,要加强困难人员就业帮扶,对有劳动能力且有就业意愿的零就业家庭、低保家庭、脱贫户及大龄、残疾、长期失业等人员进行精准帮扶,通过就业帮助其增收致富。 在位于勉县周家山镇团结新村移民安置社区的大成电子生产车间,工人们正在分工协作,加紧赶制订单。“这里实行计件工资,干得越多挣得越多。”家住周家山镇春光村的李敏言说。现在这份工作,让她不仅在家门口挣了钱,还能照顾家中老小,一举两得。 就业是民生之本,稳住了就业就稳住了千家万户的“饭碗”。为此,陕西各地各部门线上线下双向发力,努力把“家门口”的就业岗位送到群众身边。 “帮助困难群众就业,关系群众冷暖、民生底线。”省人社厅就业促进处副处长朱进德表示,线上“秦云就业”等公共服务平台和线下就业“职”通车的联动,不仅给了人们更多在“家门口”择业的机会,也给群众带来了幸福感。 (周明)
8月16日,广东省人民政府办公厅《关于优化调整稳就业政策措施全力促发展惠民生的通知》挂网公开。 通知明确,稳定机关事业单位岗位规模。做好2023年全省考试录用公务员、选调应届优秀大学毕业生工作,稳定公务员招录规模。2023年全省提供不少于6.8万个事业单位工作岗位面向高校毕业生招聘,组织开展全省事业单位集中公开招聘高校毕业生工作,鼓励各地各单位结合实际开展自主公开招聘,统筹安排考试时间,争取让录用聘用的高校毕业生早上岗、早就业。 近来,安徽省也明确了今年机关事业单位岗位招聘规模。 安徽省人民政府办公厅《关于进一步优化调整稳就业政策措施全力促发展惠民生的通知》提出,挖掘机关事业单位就业岗位。稳定机关事业单位岗位规模,加大基层教育、卫生等公共事业单位吸纳高校毕业生就业力度,统筹自然减员,加大补员力度,合理确定招录、招聘时间,2023年全省机关事业单位招录、招聘3.6万人左右。 湖北省人民政府办公厅《关于优化调整稳就业政策惠企利民促发展若干措施的通知》也提出,稳定机关事业单位岗位规模。挖掘党政机关、事业单位编制存量,统筹自然减员,加大补员力度。 相较于国务院办公厅通知中的“稳定招录、招聘高校毕业生规模,合理确定招录、招聘时间”,湖北还提出,2023年乡镇机关实现“应招尽招”、全省事业单位公开招聘岗位规模保持稳定,全面提前招录(聘)时间,做到早公告、早考试、早入职。 另外,湖南要求,稳定政策性岗位规模。稳定机关单位招录高校毕业生规模,加大定向招录应届高校毕业生力度。全省各级各类事业单位出现的空缺岗位,除有专业技术职称、职业资格和工作经历等资格条件要求外,应主要用于招聘毕业3年内的高校毕业生。已经机构编制部门核准招聘计划的事业单位应尽快组织实施,8月底前基本完成招聘工作。省卫生健康委直属事业单位在2023年度公开招聘工作中,应拿出不低于50%的岗位专门招聘高校毕业生。加快实施2023年基层服务项目,安排特岗教师计划900人,“三支一扶”计划600人,大学生征兵计划8000人以上,大学生志愿服务西部计划1000人以上。 山西则提出,鼓励机关事业单位前瞻谋划招录计划,提早做好相关准备工作,用好机关事业单位编制存量,统筹自然减员,补充更多符合条件的高校毕业生。事业单位年内招聘规模不少于2.9万人。加强事业单位招聘实施进程与高校毕业生求职时间有效衔接,力争毕业季前基本完成招录(聘)工作,8月底前全部完成招录(聘)工作。 据澎湃新闻
近日,一场超“燃”的电子竞技比赛在西安泵阀总厂有限公司(以下简称西安泵阀总厂)多功能厅进行,16支队伍,90名青年职工齐聚一堂,群雄争霸,尽显“王者”风范。 这是西安泵阀总厂举办的第二届职工电子竞技大赛。 为了打造服务青年职工品牌项目,西安泵阀总厂工会以电子竞技比赛为切入点,引导职工正确有效地利用网络,通过集体项目竞技增强职工之间的默契与团体精神。 竞技大赛全程采用线上竞赛模式。为保证赛事全过程的公平公正,泵阀总厂工会专门成立大赛工作组,结合最新的电子竞赛规则,精心筹备、周密部署,制定比赛方案和实施细则。 “这是一波红色方的下路四包二,可是蓝色方似乎并没有意识到,还在线上进行前压,再这样下去可就无法撤退到己方塔下了……”比赛过程采用实时投屏直播,电竞解说员张桐及时分析比赛战况, 赛场和线上,选手高超的个人技术出色,团队配合默契,每一次精妙的操作都能引发观众席的欢呼声,场面一时十分火爆。 现场记者看到,电竞解说员的解说,不仅为每场比赛锦上添花,还吸引到很多以前未接触过电竞项目的职工观看比赛,提高了竞赛项目的观赏性和现场体验感。 单杀、反杀、团战……比赛现场,选手们用精湛的技艺相互博弈,不遗余力地展现自己的才华,不仅在个人操作上表现出色,更是在团队配合上做到无缝衔接。通过9天16场比赛,最终泵分会亮剑队夺冠。 “它不是一个人的王者,而是团队的荣耀。”参赛选手郭瑞感言,体会最深的就是队友们聚在一起,斗智斗勇,敢打敢拼的团队荣誉感。 虽然半路输掉了比赛,但郭瑞和团队及时针对不足做出复盘。她表示,电竞不只是培养游戏能力,更能照射出对生活的态度。在以后的工作中,他们将发挥自身优势,弘扬竞技精神,在火热实践中尽情挥洒青春与汗水、智慧与力量! “明年一定向冠军出发,来年再战!”郭瑞笑着说。 西安泵阀总厂工会主席杨军锋表示,此次活动的举办,是企业建设职工文化和打造服务青年员工品牌项目的探索和尝试,在引导职工网络文化娱乐正确导向的同时,构筑起了青年员工之间的沟通桥梁。 全媒体记者 苗莹
今夏,高校毕业生规模再创历史新高。面对严峻的就业形势,各地各部门全力以赴稳就业。然而,在贯彻落实过程中,一些人开始动起了歪心思:有辅导员为了“方便”学生直接代其“网签”,有商家为学生提供付费“盖章”服务实现“就业”……一条“假就业”链条逐渐显现。 对于高校来说,“亮眼”的就业率是其在招生端取得优势的重要竞争力。按照教育部规定,就业率连续两年低于60%的专业,调减招生计划直至停招。为了追求就业率,一些学校将原本应是千方百计帮助学生好就业、就好业的工作,变成了千方百计劝告学生赶快就业,甚至不惜弄虚作假的“糊弄事儿”。 在一些高校,不仅是负责就业的老师,甚至一些从事教学任务的老师也承受着巨大压力。如果完不成“就业”任务,他们也会被施压,从而影响工作业绩。 如此来看,这样的就业“帮扶”,表面上看让学校的就业率提升了,但最终没有真正帮到学生。 “纸面就业”、数据“注水”的背后,是部分高校形成的不良就业政绩观在作祟,但从根本上讲,还是懒政不作为、形式主义的外在表现,更是与稳就业的大局和初衷相违背。 近日,针对一些大学生并没有真正就业,而是靠“盖章”“网签”假装找到了工作的“纸面就业”现象,教育部发出通知,要求各地各高校严守就业数据真实准确底线,严格审核每位毕业生的就业材料,重点核查灵活就业等相关数据,以“零容忍”态度严肃查处违规行为。 教育部要求,各地各高校要严格执行就业工作“四不准”“三不得”规定,包括不准以任何方式强迫毕业生签订就业协议和劳动合同;不准以户档托管为由劝说毕业生签订虚假就业协议;不得不切实际向高校和学院提去向落实率具体指标;不得将单一的去向落实率指标与就业工作人员或者辅导员的绩效考核、评优等挂钩。 就业率造假是对高校公信力的极大伤害。作为服务毕业生的高校,要警惕不良就业政绩观,不能“唯就业率论英雄”,要摆正心态,切实培养学生就业技能、提高学生的综合素质和就业竞争力,努力提升就业服务的“温度”和“精度”,确保每个数据都经得起推敲,确保每一位学生都能好就业、就好业。
中国融通集团下属公司招聘 融通人力资源开发有限公司受委托面向社会发布招聘信息,此次招聘岗位由融通实施人才派遣和外包,具体岗位信息如下: 岗位需求: 1、融通西安分公司 驻场客服 1名 工作地点 西安 2、陕西融通军民服务社有限公司 营业员 9名 工作地点 西安 3、某军队院校教研保障中心 游泳馆救生员 健身房管理员各1名 工作地点:西安市灞桥区 岗位要求:男性, 50岁以下,有救生员证 报名方式·邮箱投递简历: jianli454545@163.com 简历命名:姓名+求职岗位+电话 联系人:杨女士 17792331938 西安国际医学中心招聘 岗位需求如下: 1、妇科、老年病院(消化专业)学科带头人各1名 2、神经康复 主治医师2名 住院医师8名 康复师6名 3、急诊科 主治医师2名 住院医师4名 4、中医骨科 主治医师2名 住院医师3名 5、儿科 主治医师2名 住院医师4名 6、创伤骨科 副主任医师 1名 7、心肺疾病一科主治医师2名 住院医师4名 8、心肺疾病二科主治医师2名 住院医师2名 9、周围血管介入科 主治医师2名 10、精神心理医院 副主任医师 1名主治医师2名 住院医师2名 睡眠监测技师1名 11、重症医学科 住院医师3名主治医师1名 12、疼痛医学科 主治医师1名 住院医师2名 13、心肺康复科 住院医师2名 14、运动医学科 住院医师2名 15、医学影像科 主治医师1名 住院医师2名 16、超声医学科 住院医师2名 17、健康管理国宾部主治医师2名 18、水疗部 康复师 2名 19、儿童康复部 特教老师1名 20、生殖医学中心 宣传推广 2名 21、临床病区 护士 30名 22、产房 助产士 5名 23、护理员 10名 简历投递方式 :网络投递 报名邮箱:irmchr@000516.cn 联系电话:人力资源部 029—89811836 17639851221 咨询时间:08:30-12:00,14:00-17:30 据《古都先锋》
直播间里,一个简单的纸巾盒,被赋予了丰富的生命力,结合中国传统12生肖动物的可爱形象,轻轻一拍动物小脑袋,即可打开萌宠小夜灯,丰富生活,好玩有趣。 设计这款纸巾盒的主创人员羽蒙,是陕西佳帮手集团控股有限公司的一名产品结构工程师,主要是负责公司产品的开发,并对现有产品进行改造升级以及迭代,增加新功能或者降本增效。 “一切物品都可由简至繁,也可由繁至简,我的工作内容就是追求工作中的极致,尽可能提升用户体验感。”参加工作近7年,羽蒙一直在追求极致的道路上不断求索。专业极致 瞄准消费者需求 “纸巾和小夜灯的设计来源于侄女不经意间说出来的一句话。”羽蒙说,有一次小侄女晚上取纸时无意中说道,要是有一盏小夜灯照亮就好了。 一句简单的话,萌发了羽蒙的设计灵感。 去年年底,这款带着小夜灯的纸巾盒一经推出,就吸引了众多年轻消费者购买,并收获不少好评。此外,纸巾盒内部的小隔间还兼具了收纳功能、底部四角设计的防滑硅胶,非常实用。 卵石系列收纳盒,设计造型圆润,部分透明可视。这是羽蒙所在的收纳项目组推出的又一组适合年轻消费群体的收纳盒。目前,卵石系列的化妆品收纳盒有10个款式。上线的有5款,还有5款即将陆续上线。 卵石元素得到了不少消费者的青睐,还被用在了其他家居产品研发中。 “哪怕是一个收纳盒也要做到极致。”身为佳帮手的一名产品结构工程师,羽蒙在工作中一直秉持着追求极致的理念。 刚进入佳帮手公司时,羽蒙被眼前的一幕震撼了,仅一个拖把就有近30个款式,有刮刮乐、胶棉的,还有甩水的那种,每一个大的类型又细分了好几种款式,不同尺寸的、全部品类都做到了全覆盖。这让他对研发家居产品有了新的认识,不但要专业,更要极致。万里挑一 找到最合适材料 在羽蒙看来,结构工程师的工作,就是把一个概念变成一个产品,最后再售卖给消费者。从产品定位、制造工艺、生产、销售等各个环节,结构工程师都需要了解并参与其中。 前期,要进行调研,抓取平台数据,观察销量好的产品,紧盯顾客反馈,找到销量好的点进行标记,并在新产品的研发中借鉴。羽蒙说,比如观察一款垃圾桶售后,通过抓取数据,发现带盖子的产品数据好,那么,在设计的时候,就会借鉴“盖子”这个元素。 产品研发好后,导入模型,样品测试通过,就可以发给工厂试产。最近这段日子,羽蒙经常深入到兴平市所在的工厂,跟进产品,保证项目按时间节点顺利推进下去。 “身为结构工程师,设计其实只占整个研发的20%左右。还需要跟很多不同的部门对接,比如产品什么样的,要满足什么样的功能。”羽蒙说,产品材料是选用塑料、五金、还是胶棉的,都需要在持续的跟进中,找到完美解决方案。 8月4日,记者见到羽蒙时,他正在与材料供应商沟通新的替换材料。此前所选用的产品材料,在工厂试模时,容易粘在模具上,顶不出来。为此,他找到材料商沟通,并让多推荐几款不同的材料,再重新去测试。“几千种材料,一定要找到最适合的那款材料。”羽蒙说。授人以渔 讲清方案背后逻辑 延长产品使用寿命是羽蒙一直琢磨的事。为此,他常常拿来产品图分析,通过做测试寻求最佳解决方案。 针对一款内衣收纳盒,他选取高光镜面、细纹路、粗纹路三种表面材料,进行承重测试。测试发现,高光镜面比较好,在升级产品时,他就会将产品表面改成镜面,增加粘性,提高产品使用寿命。 羽蒙除了在产品上进行“小改动”,在优化产线上,他也有“大手笔”。 智能化发展让新功能不断地出现,大大提高工作效率。在他的主导下,工厂对一条产线进行了及时优化。用机器人替代人工放置铁件,达到降本增效的目的。升级后的产线,从人工每小时放置75个铁件,到后来每小时达到450个,大大提高了生产效率,减少产品的残损率。 “靠谱、细心、利他”,同事这样评价他。为了提高公司整体的工作效率以及质量,羽蒙每个月在公司展开两次技术分享会,秉持“授人以鱼不如授人以渔”的原则,每次为大家讲解解决方案的时候,都会对方案进行延伸,讲清楚背后的底层原理,让大家明白其背后的逻辑,这样以后同类型的问题都可以迎刃而解。 全媒体记者 申美