在第二届“三秦工匠杯”职工职业技能大赛上，西安庆安航空机械制造有限公司代表队一路夺关斩将，取得亮眼的成绩，捧走两个一等奖和集体二等奖。“公司重视技能人才综合素质提升，舍得花钱激励机制好。”一等奖的马强化说出了自己的切身感受。以西安市第二批产业工人队伍建设改革试点单位为契机，该公司聚焦产业工人队伍素质提升多点发力，为技能人才铺就成才路。

助力拔尖人才

    “以前我们参加过国家级省级职业技能大赛，赛场上大家的实操能力都很强，可到理论环节就干瞪眼，因为我们画图建模写编程方面能力相对较弱。”马强化说。

    为尽早补齐技工的短板，公司给车间每个工段配备两到三台电脑，技工利用工闲上电脑自学，遇到不会的地方，公司大师讲堂软件讲师佘俊峰、张友荣等，现场手把手给技工进行数控车自动编程软件指导，再加上公司大师创新工作室定期组织大家进行系统培训，让技工从不会到一步一步掌握画图写编程和软件制作等方面的技能。

    另外，充分发挥工会组织的“大学校”作用，一方面派遣拔尖技能人才走出去博采“他山之石”， 安排大师创新工作室骨干成员一对一对参赛技工进行赛前强训；另一方面利用连续成功承办7届西安市高技能人才职业技能大赛的天时和地利，让公司能工巧匠在大赛中长本领。“让技术能手‘文武双全’，拿得出手打得赢硬仗。”公司工会主席、产业工人队伍建设领导改革小组组长田卫平说。

    按照规定，马强化破格由高级工晋升为技师，技能岗位工资随之提升一大截，从中级工奋斗到技师他用了5年时间。而在公司里，像马强化一样通过技能竞赛实现“弯道超车”的技工为数不少，上阿朋就是其中一个典型。

师带徒有奖有罚

    去年，35岁的数控车车工上阿朋，跟随航空工业首席技能专家、大师创新工作室组长曹卫锋学习技艺。

    非圆曲线是技能大赛和技能评定的必考科目，也是上阿朋的“软肋”。曹卫锋先教上阿朋怎样选择参数编程，接着怎样把参数变量变成程式，然后把程式变成加工程序，再把编程步骤形成文字，让上阿朋由浅到深一步一个脚印。不负师望的上阿朋在2022年西安市高技能人才职业技能（数控）技能大赛上获得第6名，成为西安市技术标兵，由中级工破格晋升为高级工，他和师傅被评为“模范师徒”。

    曹卫锋介绍，工作室有8名技术和技能专家，承担着师带徒及攻坚克难的双重任务。每年每名专家至少要同2名技工签订名师带徒协议，师徒结对期满考核合格奖励师傅500元、奖励徒弟300元，不合格罚师傅400元、罚徒弟200元。

    与此同时，创新工作室利用每年定期开展技能技术创新、质量改进培训26次，还有技能大赛及岗位评定前的强训。在大师讲堂上，大师与徒弟分享成功的加工案例，细心教学如何写好编程和论文，教徒弟不光会动手还得会写。大师创新工作室成了技能人才成长成才的“摇篮”，先后培养出中航工业首席技能专家2名、特级技能专家1名，“三秦工匠”1名，公司“金字塔”式的技能人才梯队已成雏形。

技能人才有里有面

    “为提高技能人才的获得感，我们在薪资改革、评优评先等方面，给技能人才铺设了又宽又广的道路，让他们在创新性劳动中得到尊重，拿到实惠。”公司总经理贺卫平说。

    “就拿马强化来说，按照公司技能岗位激励机制，他由一名中级工到高级工，再晋升为技师，除了一次性奖励2000元外，他的岗位工资一下子累积到每月735元，另外还有每月200元的技师津贴，让有能力技工既体面又得实惠。”曹卫锋说。

    公司选树先进向一线技工倾斜，这几年先后选树出“全国工人先锋号”班组1个，陕西省劳动模范1名，陕西国防劳动模范1名，“陕西省工人先锋号”班组1个，“西安市工人先锋号”班组4个，班组和个人得到相应的奖励。

    今年以来，大师创新工作室完成2项实用型专利，参与新工装新工艺改造50余套、技术创新300余项，为公司节约成本500余万元。技工结对参与“揭榜挂帅”两次，破解生产中的难题40余项，获得公司奖励40余万元。

    “下一步，我们将继续大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，持续推进劳动和技能竞赛，改进产业工人技能评定方式，创新激励机制，保障产业工人合法权益，让高质量的产业工人队伍为企业发展注入新的活力。”田卫平说。                          （李江波）