在陕西西安西郊,坐落着我国超、特高压变压器类产品的核心制造企业——西安西电变压器有限责任公司(以下简称西电西变公司)。在这个企业中,有一个传奇的岗位——被称为变压器生产“心脏”的线圈车间。 在该车间绕线圈岗位上,50多年来,接连产生了4位劳动模范。四代劳模接力奔跑,亲历了中国电力工业从跟跑到并跑,再到领跑的跨越式发展。绕线圈“绕出”四代劳模 变压器在电力输送中起着重要作用,而线圈则是变压器的“心脏”。在变压器的研制过程中,无论是过去10千伏变压器的线圈,还是现在1000千伏变压器的线圈,都需要手工操作来完成生产。 新中国成立初期,国家电网建设还不完善,能生产变压器的厂家很少。1966年,原上海电机厂变压器生产线整体西迁至西安。1970年,丁建国成为原西安西电变压器厂的一员。“刚进厂的时候,厂里装备少,只有10多台卧式绕线机。”丁建国告诉记者,“20世纪70年代初期,线圈绕制岗位有40人,大型产品每月只能生产3台左右。” 线圈的质量决定着变压器的性能和使用寿命。线圈绕线手工操作技术性很强,没有三五年的历练,很难成为一名成熟的绕线技术工。丁建国虚心向师傅学习操作技术,总结工作经验,很快掌握绕线基本技能。“在变压器制作过程中,线圈的每个线饼都必须绕紧,表面的平整度要控制在±1毫米以内,并且导线绝缘不能有一点破损。”这些看似简单却极为繁琐的重复劳动,丁建国一干就是几十年。1995年,他被授予全国机械工业劳动模范荣誉称号。 丁建国之后,还是这个绕线圈的岗位,一代又一代工匠接力传承,成为各级劳动模范:2000年,丁建国的徒弟王文革荣获西安市劳动模范、“机械工业技能大师”称号;2017年,王文革的徒弟曾国荣被评为陕西省劳动模范;2022年,曾国荣的徒弟孔稳超荣获陕西省劳动模范和“全国技术能手”称号。站在师傅的肩膀上 从第一代劳模丁建国到第四代劳模孔稳超,虽然代代都在绕线圈的岗位,但线圈与线圈代际差别越来越大,对技术的要求越来越高,挑战越来越大。正是在一代一代师徒持之以恒的努力下,实现了技术的不断跨越。 1970年至1990年,西电西变公司的变压器生产能力从10千伏发展到500千伏。其间,丁建国挑起了绕线圈的大梁,适应了交流输电时代技术不断进步的要求。 2000年起,直流输电逐渐成为我国远距离高电压输电的首选。同年,西电西变公司接到国家重点工程“三峡—上海”±500千伏直流输电工程变压器生产订单。王文革担任线圈绕制项目的负责人,全程参与线圈绕制。 这是我国首台自主研制的大功率直流输电产品,对工人的操作技术提出了更高的要求。那段时间,王文革几乎每个周末都泡在车间,不断摸索线圈工艺,最终掌握了技巧,顺利交付订单产品。 在师傅王文革的教导下,曾国荣也成长为一名全能型技术工人。2011年12月,厂里派他到瑞典学习变压器线圈制造新技术。回国后,曾国荣在国际制造新技术的基础上不断改进、提高,终于为国产特高压换流变压器装上了“中国心”,让国产变压器线圈制造拥有了自己的核心技术。 2019年,西电西变公司中标三峡如东海上风电柔性直流输电1100兆瓦送出项目。该项目产品线圈绕制技术要求高、导线屈服强度大,对技术工人的手工操作提出很高要求。尽管孔稳超与师傅曾国荣在车间里反复尝试,却始终无法达到将线圈线饼幅向精确控制到1毫米的技术要求。孔稳超和师傅对着绕线机思考讨论,怎样才能突破原先的操作技术。曾国荣苦笑着说:“难道还能从外往里绕吗?” 正是这句话启发了孔稳超。他尝试从外到里绕制,终于使线圈线饼幅向控制达到了1毫米的技术要求。传承技术,更传承精神 在丁建国那个时代,生产任务的完成往往需要个人的超常付出,他每个月都超额完成线圈生产任务,甚至曾经一年干过别人两年才能干完的活儿。 1995年春节前,为完成一台价值百万元的电抗器线圈绕制,丁建国带着徒弟王文革工作到大年三十晚上,并不时嘱咐王文革遵守技术规范:“每一个焊接点要比原线略厚0.2毫米,不能让一个焊接点影响变压器质量。” 丁建国用他的技术和品格,为厂里的技术工人树立了标杆。在他的带领下,王文革也为国家重点工程立下汗马功劳。 2000年夏季,西安经历了一场大暴雨。王文革所在车间厂房屋顶出现漏雨。紧急时刻,王文革趴在线圈上,用身体挡住滴漏的雨水,为车间采取堵漏措施争取了时间,避免了雨水中的杂质影响线圈质量。 王文革常常对技术工人说:“在线圈绕制前,要通过图纸了解产品的结构、技术要求,用我们的双手把设计图纸变成一个个产品。”他将工作经验传授给年轻职工,建立并维护车间10年生产周期的生产数据库,使车间各项技术有了传承,他的徒弟曾国荣进一步将绕线圈技术发扬光大。 2020年,西电西变公司为国家阿里与藏中电网联网工程500千伏项目生产变压器。这是迄今为止海拔最高、最具挑战性的输变电工程。 “公司接到40台变压器的生产任务,线圈制造工作非常繁重。”曾国荣说。为了确保产品准时交付,曾国荣与组员坚守生产一线,以厂为家,保障线圈顺利生产。2020年12月,阿里与藏中电网联网工程正式投运。当地群众称,这是打通西藏电网统一“最后一公里”的关键性工程,是一条光明线、团结线、幸福线。 几十年来,曾国荣先后带教徒弟20余名,已成为变压器线圈绕制工序的骨干。其中,徒弟孔稳超成为线圈岗位上的佼佼者。 就这样,四代劳模薪火相传,在小小绕线圈的岗位上,创造出不凡的业绩,演绎了一部传承与弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的传奇。 (毛浓曦)
暑假过半,古城西安旅游人气不减。陕西历史博物馆、秦始皇兵马俑博物馆、西安城墙、大唐不夜城等著名景区持续吸引大批游客前来参观游览,感受古城西安魅力。西安市部分景区通过各类文艺演出、开启夜间参观模式,丰富文创产品等形式多样、丰富多彩的文旅主题活动,用沉浸式可互动的消费场景,使历史具象化,让展陈更有意趣,提升游客游览体验,激发文旅消费动能。图为游客在西安市大唐不夜城、西安博物院等景区参观游览,拍照打卡。 巴新建 摄
“做甲乳手术,就像是在钢丝上跳舞,稍有差池,就会让病人陷入危险。”西北大学附属医院·西安市第三医院甲乳外科主任吕勇刚如是说。 说起选择做一名外科医生,吕勇刚直言,因为热爱。“在我还是住院医师的时候,就喜欢待在手术室里,看其他医生做手术。”吕勇刚说,那时候在手术室里一待就是一天,常常忘了时间,好像有用不完的精力。近30年的外科生涯,这份热爱在吕勇刚心里只增不减。建立科室树口碑 2018年10月16日,吕勇刚带领团队建立了西北大学附属医院·西安市第三医院甲乳外科。建立科室的第一个星期,吕勇刚就带着科室创立了“甲乳相遇”公众号,到今年已经是第6个年头。 他们用深入浅出的话语撰写文章,进行科普宣传。在这里,甲状腺、乳腺两个专业的常见问题都能找到答案。“酒香也怕巷子深,建立公众号的初衷是为了方便老百姓查阅相关知识。通过宣传,让大家找到我们,帮他们解决一些实际问题。”吕勇刚坦言。 在他的领导下,科室的临床、科研、教学、宣传、人才梯队建设齐头并进。 吕勇刚收治的病人中,有将近一半的患者是从外地慕名而来,也有很多是通过亲戚朋友介绍。几年前,王阿姨从甘肃来到西安,找到吕勇刚做乳腺手术,术后效果很好。不幸的是,女儿也患上了相同的病症,王阿姨第一时间就找到了吕勇刚,术后,女儿很快恢复了健康。胆大心细救患者 “每当很细致流畅精准地完成了一台手术,把肿瘤切除得干干净净,其他部分保护得好好的,就很有成就感。”吕勇刚介绍道,甲乳外科是一门相当精细的专业,人的颈部有食管、气管,以及密密麻麻的神经和血管,做手术时,既要想方设法把肿瘤切除干净,又要把各个重要组织器官保护好,是非常难的。不仅需要主刀医生有过硬的技术,还需要跟助手之间默契配合。 除了周一上午的门诊,吕勇刚的其他时间都被手术安排得满满当当。下午3:30,刚刚做完4台手术回到办公室的他,还没来得及坐下喝口水,患者家属又匆匆敲开了办公室的门……常常这一周还没结束,下一周的手术就已经安排妥当。 在吕勇刚的手术中,有很多从“死神”手中抢人的瞬间。有位患者做了甲状腺手术后,脖子发硬,有出血迹象。经过一夜的观察,情况依旧没有缓解,值班医生向吕勇刚反映后,他一大早就来到了医院。 看到病人情况,吕勇刚当机立断决定打开伤口重新止血。随后将患者放到手术床上向手术室飞奔,在赶往手术室的路上,意外发生了,患者面色发黑,陷入窒息状态。“赶紧把剪刀拿来!”吕勇刚立刻把伤口破开,放出积血,取出血凝块,但大量的出血,一时间难以看清出血点,在吕勇刚的仔细查找下,血终于止住了,病人也脱离了危险。 “一般人见了出血都会本能地躲避,而外科医生却恰恰相反,因为我们要第一时间看清出血点。作为一名外科医生,要胆大、心细、沉着、冷静,动作麻利、反应敏捷、判断准确、出手决断,每耽误一秒患者就很有可能造成不可挽回的伤害。”吕勇刚说。打造最满意科室 每做完一台手术,吕勇刚都会认真做笔记,把解剖图谱复习一遍,也会记录自己的心得体会。休息时,拿出笔记,随身翻看,遇到更新的知识也会标注说明。他说:“现在科研发展飞速,日新月异。每过一段时间就有新的治疗方案、新药、新技术,这对患者来说,是巨大的福音,我们必须时刻保持学习的状态。” 每年,吕勇刚都会送科室的医生去其他顶尖医院学习新理论,新技术,也会提前安排好贯穿全年的科室学习计划。在理论学习中,对于同一个案例,科室每个人从不同方面分享经验,取长补短,相互学习。在学习手术视频时,吕勇刚带领科室从头到尾一点点学,研究哪些地方可以做得更好,更快,更精细。“遇到不懂的地方就随时停下来,大家讨论,发表各自的见解和观点。”吕勇刚说。医生不能光会做手术,还要去做科研,打开思维的局限性。 2020年,吕勇刚所在的甲乳外科获得了由国家卫生健康委医政医管局颁发的“群众最满意科室”。 (骆红燕)