“升职调任没人在乎，不懂装懂心里没谱”；

    “你是不是就像我一样背锅，也放不下五险一金的枷锁”；

    “啥叫颗粒度啊，整得我挺恍惚，但是没关系，只要站对队伍，拍拍马屁就能保住前途”；

    ……

    电影《年会不能停》中，胡健林等人自组乐团在公司年会上，唱着由《我的未来不是梦》改编的歌曲，当着领导面讽刺职场内幕，被视为打工人的“嘴替”，让观众直呼“简直不要太爽”。

    岁末年初，各大公司都在密集举办年会，而被迫参加年会的打工人，也带火了这部喜剧电影，目前票房已破8亿。

    这不禁让人思考：现在的打工人，为何不喜年会？今天，我们究竟需要怎样的年会？

老板们的自嗨场

    “年会不能停，心气不能减。”不知道什么时候开始，不论公司规模大小，年会一定不会缺席。

但大部分打工人，都患上了“年会恐惧症”。

    “真是什么火就要表演什么，《科目三》果然逃不掉。”这几天，在湖州某公司任职的00后姑娘晓录（化名）正在为年会表演发愁。晓录刚入职2年，因为是年轻人，被领导点名参加表演，然而她对舞蹈一窍不通。

    “我一进公司就立好了‘酒精过敏、喝不了酒’的人设，但一到年会，就有很会‘来事’的领导来‘劝酒’，逃都逃不掉。”在一家房地产公司上班的谢辰（化名），最怕每年年会的敬酒环节。

    “谁说表演的人是最累的，做行政的才难啊，布置场地、购置礼品、设计环节，每年都还要有新点子，办出创意……”已经连续多年操办公司年会的褚琳也很是苦恼。

    和这几位打工人一样，网上吐槽年会的话题也一直很有热度。甚至网友还给年会总结了一个公式——“年会=老板的激情致辞+员工的划水表演+一次气势隆重但奖品敷衍的抽奖”。

    其实要说年会，中国自古有之。古时皇帝们就喜欢在宫里大摆宴席来招待群臣，一是为了显示国家富裕，二是为了拉拢人心。而在民间，商人也会在“尾牙”日置办酒席敬祀土地公和财神后，设宴犒劳雇员并分发红包，以感谢他们一年来的辛劳。

    不仅在中国，外国也有办年会的传统。如日本的“忘年会”，每年年底，同事、朋友会相约在餐馆、居酒屋，一起吃喝玩乐，回顾过去一年的经历并展望新年。

    纵观历史文化发展，不难发现，年会的踪迹有迹可循。但经历了上千年的发展，年会已发生了明显的改变。各种反串扮丑、土味歌舞节目成“保留节目”，拼酒量赢奖金成了噱头……本该是企业一年一度的“家庭盛会”，如今初衷似乎变了质，更有甚者，让业绩不达标员工上台互扇耳光。

    在很多打工人看来，所谓的年会“狂欢”“福利”，很多时候都是领导和老板们自嗨，对于普通员工来说，这更像新年前的“最后一通毒打”。

真的太为难打工人

    有心理学专家认为，当下不少企业的年会就像一次大型“服从性测试”，进而强化员工管理的目的。

    “为了守好‘饭碗’，只能硬着头皮上啊。”如今，再回忆起5年前参加公司年会的表演，在湖州一大型企业就职的范煜（化名）至今都印象深刻。此前为参加公司年会，他们部门编排了一个节目，但因不符合年会主题，临近前又紧急换了舞蹈《人猿泰山》。他和同事们只得抽中午、下班、周末等时间抓紧排练。

    “虽然表演也挺成功，但大家都当成一个工作任务，参加的时候一脸疲惫。”在范煜看来，这并不能给他带来成就感，和他的付出相比，那点荣誉并不算什么。

    有向现实低头的，也有直接反抗的。因为不想参加年会表演，95后姑娘小韩最近裸辞了。

    小韩自称自己是个“i人”（性格内敛），要在年会上表演节目，简直是“要命”。“我实在不理解，上个班而已，谁规定年轻人就要多才多艺了？”因拒绝表演有些不愉快，再加上薪资问题，小韩选择了辞职。

    一场年会，暗藏着职场尊卑和权力压迫。当年轻的“Z世代”逐步踏入职场，面对陈规陋习的职场文化，他们更勇于说“不”。

    《年会不能停》能火，背后有职场人的共鸣。加班、职场PUA、阿谀奉承、敬酒文化……总在一瞬间，让屏幕前的打工人有着强烈的代入感——简直就是我自己！

    不久前，有专业机构发布的《2023职场人年终期待调研报告》显示，在一线城市职场人中，54%的受访职场人不期望举办年会。在这部分人中，有47%的受访职场人认为自己是“i人”而不喜欢参加，有29%因年会总要强制出节目而避之不及。

“年会，不如多放一天假期来得实在”“年会，不如多加一点工资来得好”……记者采访中，不少职场人都表示，对他们而言，形式主义和画饼并没有用，大家关心的，是实实在在的利益。

年会，如何开进打工人心里

    今年最后一“会”，都是来年的准备。

    虽有很多职场人不喜年会，但对企业来说，举办年会，往往有承前启后、凝心聚人、共谋发展之意。

    人力资源管理师何锦婷表示，企业年会具有一定的情感属性。年底，企业通过年会打出“感情牌”，用精彩纷呈的演出凝聚人心，用斗志昂扬的祝词鼓舞士气，既能增强员工的归属感，更能通过这种企业文化留住人才。

    那么，如何将年会开进员工心里？

    “公司要打开思路，我们辛辛苦苦工作了一年，年会应该是老板、领导们上台表演。”记者采访中，有不少职场人建议。

    其实，也有不少公司在尝试。如小米的年会上，会有小米“第一天团”，老板们除了大秀才艺外，还现场发奖，CEO雷军都会亲自参与节目演出。

    “每个单位总会有多才多艺的人愿意表演，但不要强迫人。”小韩认为，年会策划前，最重要的是站在员工的视角，了解“员工需要什么”，而不是强迫大家参加。

    新式茶饮品牌布兰兔庄园南浔古镇店店长胡明惠刚参加完公司年会。年会上，她和门店小伙伴主动报名了歌舞串烧节目。

    和传统的年会相比，布兰兔庄园将年会搬进了户外民宿，空间布置也很有“松弛感”，主打一个“吃好喝好玩好”。“不想参加也可以不参加，线上抽奖都能参与。”胡明惠说，公司年轻人居多，年会主打了一个轻松，大家都玩得很开心。

    今年，还有不少年轻化的企业还办起轰趴式年会。没有领导讲话，也无需上台表演紧绷齐坐，公司包下一个场所，老板们与员工们打成一片，可以唱歌玩桌游，也可以组团打游戏，还可以喝下午茶发呆……模式任君选择。在各种社交娱乐活动中，逐步拉近着彼此之间的距离。

    年会如同一面镜子，反映着企业的文化和价值取向。

    有专家指出，最好的年会，是老板让你知道，公司值得你继续追随。员工最需要的，还是价值观的认同和情感的归属。

 据浙江日报