技术创新成果129项；节约生产成本300余万元；培养各类技能人才38名；6名成员跻身西安市职业技能大赛两个工种前6名……这些数字是西安庆安航空机械制造有限公司大师创新工作室2022年的成绩单。

    西安庆安航空机械制造有限公司大师创新工作室由航空工业首席技能专家曹卫锋创新工作室和特级技能专家佘俊锋劳模创新工作室联合而成，以数控车床、数控车削中心等为平台，破解技术难点堵点，确保订单保质保量如期交付，“传帮带”培育知识型技能型创新型复合人才，是企业攻坚克难的“航母”、技能人才的“摇篮”。

35人团队拧成一股绳

    “民用飞机零部件精度要求极高，转包的国外产品厂商封锁技术，前沿技术的研究和掌握全靠自力更生自主创新，而摸索创新需要集体智慧力量。”作为大师创新工作室领衔人曹卫锋深知队伍建设尤为重要。

    创新管理模式，大师创新工作室把原本零散的35名技术人员，用会员制的方式凝聚在一起。他们都是有一技之长的能工巧匠，这样会员不再游离于团队之外，大家像石榴籽一样团结一心、紧密协作，破解生产中的疑难杂症，共担创新创造风险，同享技术成果奖励，一步一步把团队锤炼成一支善打硬仗能讲奉献的队伍。

    “责任共担荣誉同享将团队拧成一股绳，大家心往一处想、劲往一处使，攻坚克难的力量更大了。”佘俊锋说。

将不可能变成可能

    2021年6月，公司承制的AG600水陆两栖飞机灭火筒体的交付时间迫在眉睫，曹卫锋带领团队果敢揭了公司挂出的红榜，挑战极限，将10天完成18道工序的不可能变成可能。

    曹卫锋和佘俊锋临阵指导，四工段工长安海兵带领吕明、杨浩、王斌、马超云、李健等积极参与。组织专题研讨，集中工段相关设备，分解任务，分工步多机床协调；工人三班倒24小时不停机，各工序无缝衔接；零件第一时间出检测报告，争分夺秒一天完成4道工序，最终在第9天干净利落完成任务。

    去年，公司承制的国产大飞机C919扭力管的产量由原来的月40套增加到100套，任务翻倍压得大家喘不过来气，更棘手的是即使现有设备开足马力连轴转，月加工能力最多达到65套。大师工作室立即开展“头脑风暴”，联系工装厂家赶制一套手工气动设备，把手工气动设备安装在旧钻床上，分担赶制生产任务，将月生产量提升到100套。

不让一人落伍掉队

    大师创新工作室制定了坚持工种对口、分层次结对、培育与考核相结合、签订师徒结对合同、考核采用处罚和奖励相对应的一整套师徒结对帮扶制度，不让一人落伍掉队。

    2021年7月，曹卫锋与中级工马超云结成帮扶对子。马超云好学有悟性，曹卫锋利用技能大赛、技能评定考级及加工实操等机会，把非圆曲线宏程序编制分成九个步骤，从确定曲线方程三种形式，到选择自变量，再到求解自变量变化范围等，一点一点地教。马超云一有弄不明白的地方，曹卫锋选择典型案例，不厌其烦耐心手把手反复示范，举一反三，直到马超云“消化吸收”为止。一年下来，马超云一步一个脚印掌握了加工路线制定、循环的妙用、宏程序加工非圆曲线、象限对刀方法、高精度软爪制作等方面的技能技巧，补齐了自己的技能短板，2022年获得西安市技能大赛第四名，获评西安市技术标兵，晋升为技师。

    这几年，借助组织成员参加全国、省、市技能大赛及庆安集团技能等级评定的有利时机，开展系列实操实训岗位练兵，以赛促训促进技工成长成才，大师创新工作室3名成员晋升高级技师，2人晋升技师，培养出5名高级工、8名中级工，为企业可持续发展提供技能人才支撑。

    大师创新工作室创新总结出20余项职工先进操作法，国家实用型专利3项，获评“全国工人先锋号”等荣誉称号。

    “我们将以此为契机，发挥劳模精神、劳动精神、工匠精神，把大师创新工作室打造成‘十二有’创新工作室。”曹卫锋说。

                                         （李江波）